2010/07/24

British identity and society Is the British middle class an endangered species?

Being middle class in Britain has changed. Gone are the days of job security, a good salary and regular foreign holidays. And the crisis of a generation is just beginning
Ogden-Newton family
 
'I always thought my career was profoundly insecure,' says Allison Ogden-Newton. Photograph: David Yeo for the Guardian
Allison Ogden-Newton's father was a GP. He did it for more than 50 years, mostly in the plush commuter belt around Gerrards Cross, Buckinghamshire. Ogden-Newton describes it as "Tory heartland": golf courses, men getting the train to Marylebone, women staying at home with the Volvo.
Ogden-Newton got out. At university, she studied industrial relations; then she worked for unions, in Kentucky in the fiercely anti-union American South – "I've been shot at more than once" – and back in Britain, campaigning against poisonous paint solvents. Next came charity work, the traditional kind, then the more modern, entrepreneurial sort. She now runs Social Enterprise London, a profit-making body that advises and lobbies for socially-conscious businesses.
Ogden-Newton is a confident woman of 47, still "on the side of the righteous" in her view, but comfortable giving orders. She earns £80,000 a year. She and her husband, who runs a property management company, and their three children live in a large, cool house in Richmond in leafiest south-west London. They have an upmarket 4x4 in their front drive, an olive tree in their back garden and original artworks on their walls. The afternoon I arrive, their au pair is looking after the children, who are just home from private school, while Ogden-Newton gets ready to go to a conference in South Korea.
It is a life that feels almost impregnable. But this is an illusion. One of the things Social Enterprise London does is find businesses to fulfil government welfare contracts. "Since the general election," Ogden-Newton says as we sit in the sun in her garden, "90% of the contracts have been cancelled." For a moment an expression of alarm passes across her face. "I'm absolutely spellbound by the speed and the totality of it." But then she recovers: "I think the contracts that have been taken away will be replaced with cleverer arrangements." Was this turbulence what she expected when she took her current job? She smiles. "I always thought it was profoundly insecure."
Being middle class in Britain has changed. Politicians and the media and many Britons still talk about "the middle class" as if it is a steady, secure, cohesive social group. They assume it is growing ever more populous and influential. "We are all middle class now" has been a favourite newspaper headline for decades, as long-term social and economic and political trends have weakened the upper and working classes. "By the 1980s... the middle classes appeared to be the ascendant force... even the victors in the long class war," write Simon Gunn and Rachel Bell in their 2002 history Middle Classes: Their Rise And Sprawl.
Yet in the book's final chapter, which covers the 80s onwards, there is the beginning of a more ambiguous story: the increasingly competitive nature of middle-class life and the decrease in job security; Margaret Thatcher's opening up of the classic middle-class professions, such as university teaching, to market forces; the slow decline of the great state and corporate bureaucracies; the downgrading of middle managers by new business ideologies. These shifts, conclude Gunn and Bell, have left "few if any areas in which middle-class people work untouched".
In some ways, middle-class life has changed for the better, the authors acknowledge: more consumer pleasures, widening opportunities for women, rocketing salaries for some professionals, rewarding new career paths for the self-motivated and nimble, for people such as Ogden-Newton. In the inner London borough where I live, which is increasingly full of middle-class people like me, earning unspectacular salaries by London standards, the Icelandic ash cloud this spring left local schools half-emptied of teachers and pupils. Despite the recent financial crisis and recession, spending the Easter holidays abroad – something only very rich people did in my childhood – was apparently still quite normal. Yet is this modern, free-spending version of the middle-class Good Life sustainable? The sociologist Richard Sennett, quoted by Gunn and Bell, thinks not: "The crisis of the middle class," he warns, "is just beginning."
Stephen Overell, associate director of the Work Foundation, shares some of that pessimism: "There is an ongoing hollowing-out of the middle ranks in the British job market – the managers, the administrators," he says. "What growth there has been [in this area] has been driven by the public sector over the last 10 years. With the government's spending cuts, you have to question the future of many of those managerial jobs." For many middle-class people who hang on to their jobs, he continues, prospects are not much brighter: "In the middle-class workplace, employees' autonomy and discretion have collapsed dramatically compared with 20 years ago. Software is standardising work. There are more procedures and guidelines, more surveillance. People at the top end are doing OK, but the rest feel that their working lives are getting worse." Middle-class employment, you could say, is becoming more like that long endured by the working class.
Of course, being middle class is about more than just your job. But other traditional aspects of middle-class life have acquired their own modern anxieties. The value of saving is being undermined by low interest rates and jumpy stock markets. Property ownership is becoming more difficult for future generations because of high house prices. The chance of a comfortable retirement is threatened by meaner public and private sector pensions. The old middle-class behaviours and values – self-restraint, deferred gratification, a degree of snobbery – have less relevance in a Britain where all classes scoff supermarket ready meals and small-talk about Britain's Got Talent.
"To be middle class today," Gunn says, "is to be in an edgy position. The notion of being middle class does still carry an awful lot of freight. But there are divisions within that middle class, between the public and the private sector, between people already in the professions and people trying to get in. The payback for being middle class in Britain has always been security: networks of people that you know, investments. What we have now is a very fluid middle class. Few people in it expect to do the same thing all their lives. They are constantly striving. I don't know how many of us know that if terrible financial things went wrong in our lives, we'd be OK."
Middle-class family Kim Ormsby and family: 'We don’t talk about money. We just know we haven’t got much.' Photograph: David Yeo for the Guardian Kim Ormsby is one of the worriers. She is 45, still has young children, and runs the recycling and medical waste disposal for 60 NHS sites across west London. She earns £39,000, about one and a half times the average British full-time wage. Like all but the lowest-paid public sector workers, her pay has recently been frozen by the coalition government for the next two years.
"I'm earning a lot more than I thought I would when I started in the NHS," she says when we meet for a rushed coffee in the canteen of one of the hospitals she covers. "Fourteen years ago, I was on £12,000. I've always had savings. But I'm not saving at the moment. In fact, I'm spending my savings. They really have dwindled."
The life she goes on to describe does not sound exactly spendthrift. She and her husband, who has a lower-paid job in the same department, live with their son and daughter in a semi in Rickmansworth, Hertfordshire. They moved to the dormitory town from London two years ago because the property was cheaper, but their three-bed house needs work. "Sometimes we sit in the lounge and think, 'God, this is depressing.' The wallpaper's peeling – it needs to be stripped." They own one 10-year-old car. "We don't talk about money. We just know we haven't got much."
Ormsby is not bleak about everything – "I really enjoy my job." But to squeeze in the necessary hours, she gets up at 5.15am, and works for an hour in the evening after the children are in bed. The family summer holiday is one week in France.
She knows that not all middle-class Britons live like this. "We have got some rich friends. They tend to go out more. They have nice holidays; skiing, or somewhere hot." Does she envy that? "Yes," Ormsby says with abrupt intensity. "I would like to have a decent holiday." Does she think of herself as part of the same middle class as them? "Is there such a thing as middle class any more? It's as if the middle class has just gone like that" – she moves her hands farther and farther apart across the canteen table – "and the top part should go into the upper class or something."
Thirteen years ago, the management consultants McKinsey produced an influential report called The War For Talent. The report argued that able individuals were the key to corporate success, that due to demographic shifts and globalisation they were in short supply, and that organisations needed therefore to compete for these people and reward them accordingly. Since 1997, this idea has come to permeate the middle-class workplace. "Within professions there are much greater rewards now for outstanding stars," Overell says. And often these "stars" see their peers in international rather than national terms. "If you go to London and New York, say, the people at the top are forming a group. They understand each other. They regard themselves as a tribe." Members of the tribe – business executives, celebrity architects, management consultants – are always travelling, often transatlantic in their accents and assumptions, and tend to see the world as simply a series of problems to be solved.
At the same time, within the British middle class, "there are also some whole professions that are pulling away from everyone else". The most infamous of these is financial services. In my experience, at least, bankers have a slightly contradictory status in middle-class life: mentioned endlessly in conversations with peers about money or property or how the world works, but rarely actually encountered. As Ormsby puts it, fiddling with her polystyrene coffee cup in the hospital canteen, "It's like another world."
Alex Preston 'What really grated about my non-City mates was that they talked about what they did with real passion,' says Alex Preston. Photograph: David Yeo for the Guardian Until three months ago, Alex Preston was in that world. He entered it almost by accident. His mother and grandfather were academics, and at Oxford University he did English and wanted to be a novelist. But then he made friends there "whose fathers were in the City. I went to their houses. And I thought, 'I fancy a bit of that.'" Working in the City, he told himself, would be a short-term thing: "Putting aside a few quid, and then sitting in a farmhouse in the south of France, writing my Ulysses."
Preston is 30, dapper and self-assured. We meet at a cafe at Stansted airport; he is on his way to France for the weekend for his mother's 60th. Earlier this year he published This Bleeding City, a semi-autobiographical novel about London bankers. "I always saw the City as something separate – almost outside the British class system altogether. That American idea of class as being only about money." He stayed in the City for 10 years, working at different times for a bank, an investment company and a hedge fund, and discovered that separateness was indeed one of the City's defining characteristics. "You talk about 'civilians' [non-City people]. Guys would say, 'I don't know if I can go back to a civilian salary.'"
The long working hours made it hard to keep in touch with non-banking friends. But he tried: "There was a time when I was trying to convert them. They were all public sector guys. We played football on a Tuesday night, and I'd say, 'Guys, you could immediately quadruple your salary.' They said, 'We have ideals, and we like the job security.'"
He suddenly looks melancholy: "What really grated about my non-City mates was that they talked about what they did with real passion. In the City, you are basically doing a job that doesn't interest you. The City gets intelligent people to do tiresomely repetitive jobs." Long-term career satisfaction is considered by sociologists a characteristic middle-class expectation; on that score, Preston found the City lacking.
The compensation, of course, was the money – and the opportunities it brought to self-invent: "When I started in the City, tastes were blingy, a bit Essex – 'Look at my big watch.' Then people got into shooting, country estates, wine cellars, wearing a lot of tweed." Preston shakes his head in theatrical disbelief: "I went shooting!" What does he think this change in bankers' spending habits was about? "It's saying to the rest of the middle class, 'We are the bosses.'"
Then there are the more subtle City status symbols: a subsidised second career, or a very early retirement. Preston says he "didn't save much, alas" of what he earned in the City, but he is working on his second novel and doing an English PhD, enviable choices for a 30-year-old in London with two small children. Ogden-Newton says, "If your kids go to private school, you see these fathers who have made enough money in the City and don't need to work any more." An edge comes into her voice: "They have a 'photography business' or something."
In Britain, the middle class has long had elites and internal divisions. Every class does; it is one of the reasons we often talk about them in the plural. But the sheer breadth and vague boundaries of the middle class have often made it seem uniquely fragmented. "How can millionaire financiers, farmers, shopkeepers, possibly be lumped together in any social category?" ask Alan Kidd and David Nicholls in their 1998 book The Making Of The British Middle Class?
In fact, being middle class has always been a slippery business. Having servants, renting a good property, owning a good property, owning a business, being employed in one of "the professions", how you speak, how you use cutlery – at different times, all these have been regarded as essentials of middle-class life. In the 19th century, an identity was created which emphasised ambition, inventiveness, effort – "You work like stink," as Ogden-Newton puts it – and the middle class presented as a confident, outward-looking Britain's driving force. Yet mixed with this triumphalism has always been envy and insecurity: seeing yourself as the middle group in society can leave you feeling either smug or beleaguered.
For most of the 20th century, the decline of the aristocracy and expansion of managerial and office work greatly benefited the middle class. But there were periods, such as the 70s, when surges in working-class militancy – and working-class fashionability – threatened this supremacy. "Middle class" became a perjorative, even on predominantly middle-class university campuses. Accents and life histories were adjusted: in 1975 a British diplomat's son called John Mellor renamed himself Joe Strummer, and soon afterwards began singing for the Clash in football-terrace cockney.
That era of middle-class shame and proletarian chic seems remote now. The election of Thatcher in 1979, with her constant, reverent references to her upbringing as a shopkeeper's daughter, restored the middle class's political potency. Her policies, such as City deregulation and reducing the top rate of income tax, effectively led to the creation of today's many middle-class millionaires.
Today, despite their financial precariousness, the British middle class's tastes in food and interior decor are ever more widely imitated. David Cameron, like almost everyone from aristocratic families these days, strains to present himself as a typical middle-class person, his much-filmed London kitchen full of items from Habitat and John Lewis. In once socially-diverse professions such as journalism, middle-class people are now ubiquitous. The middle-class aptitudes for education and self-improvement and networking – the real constants, perhaps, of middle-class life over the centuries – seem ever more useful in the modern world. "Some people still stay in the middle class even if they don't have the money," says the sociologist Ray Pahl. "People say, 'Poor so-and-so hasn't got any money. Let's invite him to our house in Italy.'"
However, for people to consider each other part of the same social class in the long term, Pahl warns, "Reciprocity is important: the exchange of meals, of hospitality." The polarisation of middle-class salaries and working patterns is making this more difficult. Preston says he has one friend who has been for dinner at his house "maybe 150 times" without a return invitation, although he insists they are still close.
Geography and lifestyle also increasingly divide the modern British middle class. "There are different middle classes in different places," Pahl says. Since the early 60s, middle-class families in London have been moving into the inner city, while in most other British conurbations they have been moving out. As a consequence, the kind of homes and neighbourhoods and schools middle-class Britons use have diverged. The neat, middle-class enclaves of Edinburgh or Leeds, with their almost wholly middle-class streets and playgrounds, offer a different life from scruffier, more socially mixed but increasingly gentrified Hackney or Lambeth.
Overell lists some other middle-class divides: between flexible and full-time workers, double- and single-income families, American-style workaholics and European-style professionals who disappear on holiday for the whole of August. "There was more commonality of experience at work in the old days," he says. "People do find it harder to relate to other people's work now. Jobs are very specialised. There are real divides opening between occupations. Ultimately it results in less social solidarity."
Maybe the middle class has finally become too vast and loose a coalition to hold together. The Office for National Statistics does not use the term, preferring smaller, more technical categories such as "higher managerial", "lower professional" and "higher supervisory". For decades, the supposed disappearance of the working class has been the big class story in Britain; perhaps that stopped people noticing that the middle class was also dissolving. At the least, retired bankers aside, a sense of ease has gone. "Smug self-satisfaction is no longer the middle class mind-set," says Gunn.
In her lovely Richmond back garden, at nearly three o'clock in the afternoon, Ogden-Newton gulps down a supermarket smoked chicken and cheese bagel for her lunch while we talk. Behind her in the kitchen, her laptop is open, waiting for her to blog and tweet on behalf of Social Enterprise London before her taxi to the airport comes. "Maybe that's what defines the middle class these days: the willingness and the ability to box and cox," she says, sitting forward in her garden chair, wearing smart shoes but an old T-shirt, hair hurriedly brushed. "I work 12-hour days. I share the childcare with my husband. I love what I do, and I love my family life, and I love gardening. But I am running out of hours."
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受財政預算案影響 家庭收入減少三千鎊

2010-07-24
(本 報訊)英國著名經濟預測機構周四表示,財相歐思邦上月公布的財政預算案,可令英國家庭每年的可支配收入減少3000鎊。

Capital Economics的分析家表示,從明年開始,英國家庭的可支配收入即將減少1%,這是自1982年以來,英國家庭可支配收入首次出現下降,且到2012 年之前,該指標不會再有上漲。英國資深經濟學家Vicky Redwood也表示,英國家庭將遭遇上世紀70年代中期以來,「最嚴酷的財政緊縮」階段。 而到2015年以前,英國政府計劃中的400億鎊增稅方案以及大幅削減公共開支的計劃,將令英國家庭在現有每戶平均可支配收入36,000鎊的基礎上,減 少3000鎊,幅度達8%。

其中,2011年將是最困難的一年:VAT增值稅將上提到20%的高水平;公共部門薪資遭遇凍結;失業人數繼續上升,英國家庭的可支配收入將瞬間減少 1100鎊。 雖然財相此前的預算案,已將英國經濟危機後的衰退景象完整顯現出來,但上述數據的公布,卻刻畫出了更為悲慘的經濟狀況。

財政部的數據顯示,緊縮政策對於收入最高的10%英國家庭來說,將意味著未來兩年內可支配收入減少1600鎊;而對那些年收入為平均水平的家庭來說,則減 少300至600鎊;對最貧困家庭來說,也將意味著他們的可支配收入可能減少180鎊左右。 然而根據Capital Economics的預測,政府的增稅計劃可令英國平均水平收入家庭的可支配收入,減少550鎊左右。此外,該機構的研究數據還顯示,政府凍結公務員薪酬 水平以及裁員的措施,對英國經濟的影響,是財政部預料中的兩倍。 雖然預算案中提出的總體稅收預算,僅增長了約82億鎊,但針對英國家庭的稅收預算卻高達110億鎊。

Redwood表示,政府為防止商業部門的再一波裁員 危機,不得不減少針對這一部門的稅收預算,令財政部損失達60億鎊,而這部分損失,都將由英國普通民眾家庭來承擔。 她表示:「在財政緊縮時期,消費者無疑是最受打擊的人群。財政緊縮,再加上不斷減少公共債務的努力,將令消費者面臨史無前例的困難時期。」
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英政府擬取消 「24小時飲酒法」

2010-07-24 05:25:00
(本 報訊)英國新政府計劃打擊英國人酗酒問題,「24小時飲酒法」將可能被廢除,且政府擬禁止低價銷售酒精飲品。「24小時飲酒法」是由前工黨政府於2005 年制定,目的在開創所謂的餐館文化,提倡適量飲酒的習慣。    

前工黨政府曾表示,希望該法使得英國人改善酗酒問題,而將飲酒變成類似「飲咖啡文化」。 不過新聯合政府指責工黨的言論荒謬,該法使得與飲酒相關的暴力犯罪案增加,在節制民眾飲酒方面效果卻不彰;而英國民眾豪飲的問題,使得若干城鎮市中心在周 五和周六晚上讓普通民眾卻步。 英國媒體報道,保守黨和自民黨聯合政府的內政大臣文翠珊將公布方案,增加地方政府的執行權。

根據計劃,地方政府將有權對整條街道或整個城鎮下達午夜過後禁酒的命令;部分獲准營業到深夜的酒吧和俱樂部將被課稅,用來支付警察維護治安的額外成本。 新法將禁止超市以低於成本價的價格銷售酒精飲品;如果有酒吧被多次發現出售酒類飲品給未及飲酒年齡的兒童,將遭到當局關閉。 工黨曾警告超市,不准低價出售酒類飲品,但從未採取任何實際措施。很多超市內銷售的酒類飲品價格甚至低於瓶裝水。

警方也表示,反對「24小時飲酒法」,因為很多青少年在去市中心玩樂前就飲酒,而酒吧和俱樂部深夜可售酒的規定,讓他們又繼續豪飲至糷醉,很多城鎮中心周 末晚上變得很混亂,警方面臨人手短缺的問題。由於酒吧營業時間延長,警方花費4億鎊用以支付加班工作的警員。

英國政府執照事務次官布魯克肖爾(James Brokenshire)說:「政府相信,地方政府和社區有權參與執照批准程序,由他們將決定當地需要何種經濟和文化。」之前在工黨執政時,地方政府很難 拒絕酒吧延長營業時間的執照申請,尤其是在市中心地段的酒吧或俱樂部。 布魯克肖爾表示,政府將對「執照法」進行重新重新審核,確保地方政府和警方擁有更大權力,拒絕或吊銷有問題的酒吧或俱樂部執照。
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英德指標超出預期 彰顯歐洲復甦勁道

中央社 (2010-07-23 23:31)

(中央社台北2010年7月23日電)英國經濟在第2季的成長,呈現4年來最快速的步調,而德國企業信心在本月高漲,為3年來新高,這顯示歐洲的復甦也許比專家預測的要為強勁。

英國國家統計局(Office for NationalStatistics)今天說,英國國內生產毛額在4到6月增長了1.1%,比經濟學家在彭博資訊調查中預測的成長0.6%,快了近2倍。

德國經濟研究機構─衣佛研究所(IFO)說,該所針對7000位主管所作的訪調顯示,德國本月的企業景氣指數跳增到106.2,也跟景氣會下滑的預測有所抵觸。

這些報導顯示,歐洲2個最大的經濟體都受惠於英鎊和歐元價位走低的激勵,大小工廠則為迎合全球需求,紛紛加緊趕工生產。

在政府戮力縮減預算赤字的同時,疲弱的美國經濟或會有害歐洲的成長;而預定公布的銀行壓力測試結果,也會對市場情緒帶來衝擊。

倫敦野村證券國際公司(Nomura InternationalPlc)經濟師拜爾克(Laurent Bilke)說:「歐洲的回春相當強勁,比預期的更強。這樣的程度不太可能持續很久。」

歐元對美元匯率走高,英鎊價位也揚升。

英、德今天的經濟指標也許有助舒緩投資人的憂懼,即世界經濟正再次跌回衰退。(譯者:中央社毛盈超)
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經濟觀察─英國第二季度GDP 增長1.1%,創4年來最大增幅

英國國家統計局周五公布的數據顯示,英國第二季度GDP以4年來的最快速度增長,季率上升1.1%,年率上升1.6%,為2008年經濟危機以來連續第3 個季度持續上升,表明英國經濟復甦有強大推力。此前經濟學家預期為季率增長0.6%,年率增長1.1%。第一季度為季率上升0.3%,年率下降0.2%。 上一次GDP 季率增長1.1%是出現在2006年的第一季度,一直以來GDP季率增長都未能超過1999年第三季度的增幅。

數據顯示,服務業在第二季度GDP增長中貢獻最大,季率0.9%的增幅為3年來最大增幅,而此前預期6月服務業將下跌0.4%。第二季度經濟總產出季率上升1%;其中建筑業季率上升6.6%,為1963年來最大增幅。
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英國第2季GDP季增1.1% 為4年來最快增幅 年增1.6%

評析:英國也是一直被唱衰的國家之一,但比預期好很多!!
英國第2季GDP季增1.1% 為4年來最快增幅 年增1.6%
鉅亨網新聞中心 (來源:世華財訊) 2010-07-23 17:55:14 

綜合媒體7月23日報導,英國國家統計局(ONS)23日表示,英國第二季度經濟以4年多來最快速度增長,顯示出英國復甦擁有實際動力的最強勁跡象。
初值數據顯示,第二季度GDP季比上升1.1%年增1.6%,這意味著英國目前已連續三個季度擴張。經濟學家預期GDP季升0.6%年增1.1%。
第一季度GDP季升0.3%年降0.2%。上次季比增速達到1.1%是在2006年第一季度,自1999年第三季度以來季比增速還未超過該水平。
...
該數據將緩和對於歐元區最近麻煩的擔憂,英國政府的財政緊縮計劃將削弱未來時期的復甦。7月初,英央行因經濟擔憂進一步討論了寬松政策。
同時,英國政府指出政府開支季增0.9%,對總體季比增速貢獻了0.2個百分點。服務業的季比增長帶來最大貢獻,服務業產值季增0.9%,是3年來最大擴張。這包括ONS預計6月服務業產值月降0.4%。第二季度建筑業產值增長6.6%,為1963年以來最大季比增幅。
盡管數據突出,但很多經濟學家預計下半年增長會放緩。IMF最近將英國2011年的增長預期由2.5%下調至2.1%。同時,隨著政府推進緊縮計劃,消費者信心一直下降,一系列調查也顯示出房價在年中下跌。
(李愛娟 編譯)
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全球下半年經濟 不妙

當政府民間普遍都對國內經濟的前景越來越趨樂觀之際,先進國家經濟所面對的指標讀數與情境氣氛,卻越來越趨保守與觀望,認為即使不會如○八年海嘯般嚴苛的二度衰退危機罩頂而至,但預期直到今年年底,必定會是一個成長率更形軟緩的局面。
     大宗物資市場的晦暗情勢是新起的擔憂變數,煤鐵礦以及多數國際乾料市場發貨水準的低盪狀況,顯示工業活動的勁力仍然不足,而食糧有關物資價格的節節升高,則預示未來生活水準變動壓力增強。其實,純粹從經濟指標的發展現況看,越來越多指標所呈現出來的,幾乎都指向全球經濟成長正在減緩。
     今年上半年世界經 濟走強景象,相當程度係來自於「存貨重建」的激勵,但六月後,來自先進國家必要的存貨重建勁道,已經開始疲乏,而且看起來情勢頗為不妙,這將會大力拖拉迴 身倏起的世界經濟成長,英國《經濟學人》就肯定地認為,上半年經濟上升的氣勢已告終止,下半年的轉緩轉低幾已成為定數。
     以全球經濟火車頭的美國來看,各項經濟指標樣態頗為分歧,最險惡的指標是就業市場的陰霾揮之不去,就在今年上半年各方都看好經濟景氣上升之際,民間部門的雇用,竟然不動如山,甚至還在繼續進行瘦身裁員,而歐巴馬原本預期的就業機會創造,也都是有聲無影,迄今讓美國最感擔憂的是請領失業救濟金的二五○萬勞動力,接受救助期程已經一再展延,而「失業長期化」的噩夢卻正在上演中;社會中無意工作的勞動力越多,可預見長期失業者就會再更進一步增加。因為失業問題的僵固化,連帶的是消費力減弱,因此,美國零售業及房地產業的僵滯與走低,當然也會大大削減今年耶誕節對亞洲工廠地區的採購與進口,後效頗引疑慮。
      歐盟區帶動的政府緊縮開支及嚴控財政赤字的風潮,是另一股不利後半年經濟成長的重大變動。從世界經濟發展經驗看,在經濟疲弱期間,緊縮財政支出與加稅措 施,通常都是嚴重不利經濟成長的行政忌諱。今天世界經濟情勢,以長期觀點看或用短期觀點看,恐怕都不能說是處在身強體健階段,其傷害性自然不容淡忽。
     今天歐盟區國家的大幅緊縮財政支出,立即的效應是歐洲經濟結構的必然轉變,或許對於原本較具前瞻性的優勢部門,會因為得到重點挹注而加速成長,但是金融服務業部門,以及歐元區緊急救援基金,就必然要為之重挫了,這種象徵經濟部門的嚴厲凍縮,勢必會為歐洲經濟的復甦帶來重大變數。
      亞洲國家首推中國經濟景氣動向。目前全世界共所矚目的是,中國政府最近對人民幣匯率政策態度的轉移,大體上仍謹守「小變漸變」方式,依權威機構的內部研 制,未來五年中國政府最可能採取的是,每年升值幅度三%的原則,也就是要直到二○一四年,人民幣兌美元才會到達一:六的位置。但是人民幣急升到一:五的預 期,在近期內都尚有可爭議的空間。日圓在九○年代短時間之內大幅度勁升的國家經濟緊縮效應,是中國政府當局極為在乎的前車鑑例。
      日本在今年上半年以出口帶動的繁榮復甦,是過去半年來全球比較亮眼,也令人欣喜的新事,第一季出口成長三五%,是四分之一個世紀以來少有的大躍進,當然 也給近鄰的臺灣帶來重大的經濟振興對策啟示。不過,日本景氣也是繫乎政府財政激勵措施之退場與否,以及中國大陸市場的景氣變化,最近中國經濟發展趨勢既見 轉緩,對於下半年之後的日本經濟景氣之是否繁榮,關係甚為密切,也難怪日本新任駐中國大使要改用企業家而放棄繼續起用傳統外交官,當可看出其中的奧妙關 係。
     總之,今年後半年的不可期待與不能令人開懷以迎,如今看來是顯而易見的。

(作者
  • 林建山

  • 為環球經濟社社長兼公共政策研究所所長)

    2010/07/23

    【歐股盤中】連漲三天 經濟數據報喜

    中央社 (2010-07-22 20:10)


    (中央社台北2010年7月22日電)歐洲股市上漲,因為報告顯示歐元區製造業和英國零售銷售意外成長,市場對經濟復甦將舉步維艱的疑慮消緩。

    歐洲最大上市房地產公司─Unibail-Rodamco SE(FR-UL)引領房地產股走高,因為該公司表示將分發18億歐元(23億美元)給投資人。

    全球最大風力發電機製造商─Vestas WindSystems A/S(DK-VWS)勁揚5.3%,因為該公司獲得創立公司以來最大一筆發電設備訂單。

    Capita Group Plc(GB-CPI)創下2008年以來最大漲幅,因為該公司表示,由於英國政府開始削減開支,計畫將取得更多政府合約。

    台北時間晚上7時13分,道瓊歐洲600指數上漲1.35%,報252.60點,盤中一度下跌0.4%。該指數自4月15日創下的今年高點滑降7.1%,因為市場擔心債台高築的歐洲各國政府實施緊縮措施,恐危及經濟復甦。

    英國FTSE-100指數上漲0.95%,報5263.99點。法國CAC-40指數上漲1.68%,報3552.75點。德國DAX-30指數上漲1.56%,報6084.08點。

    德國商業銀行(Commerzbank AG)資深證券策略師華爾納(Markus Wallner)說:「採購經理人製造業數據顯示,我們有些進步,讓市場也有點希望。我們並不認為未來將出現二次衰退,德國經濟帶領歐洲經濟成長。」(譯者:中央社陳昱婷)

    美國景氣 柏南克:異常不確定

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    柏南克國會證詞欲穩定市場信心,但一席「美經濟前景異常不確定」言論,卻引發投資人更大疑慮。路透
    【賴宇萍╱綜合外電報導】美國聯邦準備理事會(Federal Reserve,Fed)主席柏南克(Ben Bernanke)在國會聽證會上坦言,美國經濟發展前景「異常不確定」,必要時將祭出進一步措施提振經濟,增添市場對復甦憂心。
    不過,最新數據顯示,歐元區7月產業擴張情況及英國6月零售銷售成長優於預期,淡化全球經濟2度衰退疑慮,激勵周四歐股早盤勁揚逾1%,美股期指一度大漲逾百點。

    英國6月零售優預期

    柏南克在出席美國國會半年度貨幣政策聽證會說:「我們同時體認到,經濟前景依然異常不確定,我們將持續仔細評估當前金融與經濟發展,準備在必要時採取進一步行動,在保持物價穩定情況下,致力於推動全面恢復美國生產潛力。」
    儘管柏南克國會證詞試圖淡化2度衰退與通縮疑慮,並指出儘管近期復甦力道放緩,但仍能維持成長,2度經濟衰退風險不高。
    儘管Fed最終將退出量化寬鬆的政策,讓超低利率政策與資產收購等救市措施退場,但必要時仍會出手救市。
    但柏南克坦承復甦不確定性猶存、仍可能出手救市的說法,卻意外引起投資人不安,拖累周三美股收黑,3大指數跌逾1%,美元兌日圓昨再度回貶至7個月低點,兌歐元也同步走弱。
    柏南克表示,未來可能明確釋放維持低利率的訊息,或再度收購房貸抵押證券、降低發給銀行超額準備金的利息,作為支持經濟成長的手段,但確切採取何種手段,仍須Fed理事進一步商討。
    柏南克立即反駁說:「我並不這麼認為。我們需要持續評估這些可能的選項。如同我之前所說,我們沒有準備在近期採取任何特定措施,特別是目前我們還在評估復甦力道的情況下。不過我真的認為我們評估的某些措施有可能生效。」
    白宮前經濟顧問林賽(Lawrence Lindsey)預期,年底前Fed將推出更多量化寬鬆措施。林賽說:「今年底美國很可能陷入通縮陷阱。」

    巴西宣布3度升息

    全球經濟復甦之路顛簸,連帶影響原物料大國巴西前景。巴西央行昨雖宣布升息2碼至10.75%,為今年第3度升息,但升息幅度不如市場預期的3碼,也增添市場對這個拉美最大經濟體成長將放緩的疑慮。
    不過,瑞士信貸亞洲區首席經濟分析師陶冬在部落格發布的最新文章中指出,美國經濟復甦力道雖然疲弱,但Fed政策合宜,全球經濟沒有2度衰退之虞。
    分析師表示,儘管柏南克發言謹慎,但在美國失業率居高不下、房市再度走軟與製造業放緩下,美國經濟近期內顯然不樂觀,因此柏南克也只能先放話安撫市場情緒。
    不過,歐洲產業持續擴張,大幅淡化柏南克發言衝擊。研究機構Markit Economics昨公布最新數據顯示,歐元區7月服務業與製造業指數由6月的56意外上升至56.7,遠高於市場預期的下滑至55.5。
    英國國家統計局昨也公布6月零售月增0.7%,優於市場預期的成長0.5%。

    全球經濟 最新展望看法

    資料來源:綜合外電

    ◎瑞士信貸駐紐約經濟學家

    索斯
    索斯
    美經濟半年內不會衰退

    ◎白宮 前經濟顧問

    林賽
    林賽
    Fed年底前進一步量化寬鬆

    ◎瑞士信貸亞洲首席經濟學家

    陶冬
    陶冬
    Fed舉措合宜,全球無2次衰退之虞

    ◎日銀前總裁

    福井俊彥
    福井俊彥
    全球經濟前景存在很大不確定性 
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    希臘六大銀行壓力測試 五家可望過關

    歐盟主管機關訂23日公布銀行壓力測試結果,投資人將密切觀察德國國營銀行的結果;另方面,希臘政府表示,希臘前六大銀行中,有五家將順利過關。
    歐盟訂格林威治標準時間(GMT)23日下午4時(台北時間24日零時)發布金檢結果,歐盟各國91家銀行接受測試,其資產合計約占全部歐盟銀行業的65%。除了歐元區16國,英國、丹麥、匈牙利、波蘭與瑞典等國銀行也加入測試。
    主持測試的是由各國金融監理機關合組的歐洲銀行監管委員會(CEBS),測試內容則設定三種狀況:2011年的預估經濟局勢、未來兩年經濟產出比預期低三個百分點,以及第二種情形再加上歐洲爆發主權債信危機的更糟糕狀況。CEBS明年起將成為歐盟改組後三大監理機關之一。
    根據這三種經濟局面,壓力測試將評估這91家銀行是否需要增資,以及增資多少,才能達到維持第一類資本比率不低於6%的標準,以緩衝經濟不利時的可能損失。
    另外,據彭博資訊,CEBS也要求銀行詳列其各國主權債部位,以取信於投資人。
    多國部長及歐洲央行總裁特里謝之前均透露,歐盟多數金融機構應該都可以通過測試。最好的結果可能也是如此,即多數銀行都通過測試,但並非所有銀行都通過,以彰顯測試內容實在,足以模擬銀行在景氣惡化時的應變能力。
    據美國銀行美林的報告:「歐洲壓力測試最終將被市場認為成功,只要測試結果幫助加速銀行業補充資本,但也只是漫長復原過程的起步而已。」
    澳洲麥格理銀行列出可能不通過測試的銀行,包括德國郵政銀行(Postbank)、義大利大眾銀行(Banco Popolare)、葡萄牙的BCP與西班牙的Sabadell等銀行。麥格理也估計希臘六家受測銀行都無法通過測試,德國兩家曾接受紓困目前由政府控制 的銀行-Hypo不動產與HRE-也不會通過測試。
    【2010/07/23 經濟日報】
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    謝國忠專欄:刺激越多 問題越多

    全球經濟「二次探底」已日益成為人們的共識。這迫使分析師和決策者們對是否需要新一輪的刺激發起了討論。討論的中心位於華盛頓,但是,很可能在第四季度轉移到北京。其市場影響是推遲了加息的時間。滯脹也可能因此加速到來。

    成本高 收效微

    應對二○○九年經濟衰退的刺激方案只能暫時提高經濟增長,二○○八年的金融危機暴露了全球經濟深刻的結構性問題。

    目前的低迷,正說明使用經濟刺激來解決結構性問題是徒勞的。不過,也許大多數的決策者和經濟學家認為,「二次探底」的原因是第一輪刺激不夠大,因此,需要新一輪刺激政策。

    第一輪經濟刺激使利率跌至接近於零,並使得許多主要經濟體的財政赤字達到GDP的一○%以上。它確實令全球經濟自二○○九年第二季度起開始反彈,但是,結構性問題使得增長難以自我維持。

    許多分析師和美國的決策者倡議實行另一輪的財政刺激。但是,目前如此高的赤字,使得政府只能採用延長小幅的刺激措施,例如,發放失業救濟金或扶持困境中的州政府,這些只有緩解的作用,卻不會扭轉目前的經濟下降趨勢。

    我從前說過,很多支援經濟刺激的論點都是錯誤的。導致二○○八年金融危機的流動性泡沫從根本上扭曲了全球經濟。金融、地產和零售業被人為地吹高,因此,這些產業失去的工作崗位不能復得,我們必須創造新的就業機會。對此,經濟刺激成本很高卻收效甚微。

    就 連英國也放棄了美國式的刺激政策。新當選的政府正在採取嚴厲的計畫削減財政支出,從二○一一年的一○.一%下降到二○一五年的一.一%。英國的境況十分艱 難,其金融和地產行業在全球流動性泡沫時期迅速擴大,並擠出了許多其他行業。由於財政過分依賴這兩個行業,泡沫破裂後,政府的財政收入巨幅下降。如果英國 繼續像以前一樣花錢的話,它可能會成為下一個希臘。英國政府的做法很顯然是明智的,英國政府宣布緊縮措施之後,英鎊短暫上漲。我懷疑,這只是暫時的。英國 的經濟比歐元區要空洞得多,它只能通過抑制其經濟活動和貨幣價值來平衡帳面。我預測,英鎊和歐元將在兩年內平價交易。  


    失業難題何解?

    全 球經濟的一個基本挑戰是,發展中世界的龐大人口獲得了可以和西方工人競爭的生產力,但還沒有獲得相同的財富可供消費。這個差距造成外國直接投資流入發展中 國家,貿易也隨之而來。這是從富裕國家到發展中國家的一次財富再分配,這一進程的速度和發達國家的需求增長速度成正比。

    這一財富再分配造成了發達國家的債務危機和發展中國家的泡沫。要想擁有穩定的全球經濟,發達國家需要通過低財政赤字和低GDP增長的方式保有財富,等待發展中國家來追趕。我認為,在今後的十年,發達國家的經濟政策不應該片面地追求經濟增長。

    在 增長緩慢的時候,失業率如何才能下降?宏觀經濟學的經驗法則裡說過,國內生產總值的增長速度必須高於某一臨界值,失業率才會開始下降。當就業增長時,收入 增加會帶來消費增長,繼而帶來投資和就業增長。正如我之前說過的,小型開放經濟體的全球性供給問題使得這一良性迴圈很難產生,工作機會也難以失而復得。創 造新的工作十分費時,經濟刺激也難以加快這一進程。

    如果沒有經濟增長來提振就業,發達國家就需要使勞動力市場變得更加靈活以降低失業率。 在歐洲,服務業似乎人手不足,失業率卻還居高不下。問題出在辭退一個員工的費用很高,因此,企業會盡量減少職工人數。恐怕西方的高失業率水平還要持續很長 時間。西方工資仍然超過發展中國家的十倍,所以,只要有可能,跨國公司一定會將員工安排在發展中國家。

    全球經濟的「二次探底」可能讓很多人認為中國不應該結束其刺激政策,甚至需要引入另一套經濟刺激方案。我對此持懷疑態度。但是,目前的緊縮措施可能會放鬆一些。這也並不正確。

    中國:緊縮不可鬆勁

    中國迫切需要緊縮其經濟。中國面臨的挑戰是通貨膨脹,而不是增長放緩。中國近期的出口資料與全球經濟的「二次探底」並不一致。即使全球經濟放緩,中國的出口仍將可能繼續增加。

    中 國已進入通脹時代,勞工市場收緊,工資快於勞動生產率增長,通貨膨脹已不可避免。事實上,只要工資上漲速度快於通貨膨脹,這就不是一件壞事,它是中國重新 走向平衡的一個必要組成部分:提高經濟中勞動收入和消費的比例。但是,要想穩定經濟,利率必須超過通脹率,否則,通脹率將加速上漲,並引發危機。

    雖然我現在認為美國不會在二○一○年下半年提高利率,但我仍然相信,中國會以每次二七個基點的幅度兩次提升利率。雖然這些舉措將平息對通貨膨脹的預期,但不足以穩定通貨膨脹。恐怕中國將在兩年內經歷一場通貨膨脹危機。
    (本文與中國《新世紀》周刊雜誌第總四○九期同步刊出)

    本文詳情及圖表請見《先探投資週刊》1579期
    或上http://weekly.invest.com.tw有更多精彩的當期內文轉載 

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    英央行首席經濟學家:英國將迎來高通脹、低增長和高失業

    鉅亨網新聞中心 (來源:世華財訊) 2010-07-22 11:35:29


    英國央行首席經濟學家Spencer Dale (圖:英國央行官網)
    英央行首席經濟學家戴爾稱,預計英國未來將面對高通脹、低增長以及高失業三大難題,生活水平也難有改善。 

    綜合媒體7月22日報導,英央行最資深的政策制定委員會成員、首席經濟學家戴爾(Spencer Dale)稱,英國將面臨高通脹、低增長和失業攀升三重打擊,且未來數年的生活水平僅會獲得“些微”改善。  英國《獨立報》(The Independent)稱,戴爾在接受采訪時表示,預計通脹水平在2011年底前不會重回2%的官方目標,這較之前的預期晚了一年。他稱這部分是因為英國預算報告宣布從1月起上調增值稅至20%。

    此外,他還稱,盡管緊急預算在避免該國陷入主權債務危機以及防止利率攀升方面發揮過較大作用,但這可能會導致經濟增速放緩。他坦言,失業在未來數月出現攀升并不會令其感到意外。和此前數輪復甦相比,未來幾年的經濟需求將“難以置信的疲軟”。  (張萌 編譯)  
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    《衛報》週評:英國聯合政府撙節支出措施惹疑猜

    節譯/葉興台
    英國政府本週公布的預算報告將帶來可怕的政治和經濟後果。根據《衛報》的一篇評論,工黨政府先前承諾要快速大幅削減預算赤字,幅度為英國當代政府首 見。保守黨領軍的聯合政府希望砍更多,打算在5年內削減佔國內生產總值(GDP)8%的結構預算赤字,約1,160億英鎊(約5.4兆台幣),聯合政府也 打算削減政府支出80%。
    英國撙節支出的程度比其他國家嚴厲得多,甚至與國際貨幣基金(IMF)紓困希臘時,要求希臘執行的緊縮措施同樣嚴厲,而希臘卻是瀕臨破產的國家;也比加拿大在1994和1997年所採取的節約措施嚴厲兩倍,比瑞典在1993至1995年間的節約措施嚴厲3倍。
    如果英國聯合政府打算這麼做,最好應尋求全國的共識,但如果公布預算報告前,內閣官員談話和所透露的訊息可信的話,目前所提議的撙節支出措施,接近 於經濟的焦土政策,這世英國民眾從未體驗過的。如果執行這些撙節支出措施,英國民眾不僅得準備接受巨大的經濟犧牲,還得視其為理所當然。聯合政府應徹底坦 白為何要採取這些措施,理由必須是無可挑剔的,這些措施本身必須有技巧地執行,而且得公平公正。
    但目前情況並非如此。當然,結構性預算赤字必須削減,但英國還有時間可以進行改革。瑞典花了15年時間降低某些部會的支出20%,而非英國聯合政府計畫的5年。英國的財政狀況與希臘不同,英國的經濟較為分散多元,目前累積的政府負債,就國際標準而言並不大。
    特別的是,英國債務結構的期限很長,約14年,今年多數的債務將出售給國內個人和企業,因此,國際主權債務危機對英國的衝擊有限。英國政府支付5年 期公債的利息佔GDP的比重仍可管控,這些是有關英國財政狀況的事實,不顧這些事實,反而盡扯不相干的事情,可能造成民眾的不信任。
    英國聯合政府的官員可能不清楚自己把自己逼到絕境所需付出的代價,也不清楚若要採取這些撙節支出措施得做多少準備。例如,上面所提到每一點的反論 (counter-arguments)須仔細地辯論,而非用主權債務危機,或英格蘭銀行總裁並非永遠可靠的個人演說這類歇斯底里的談話,來叫人閉嘴。
    英國正副首相卡麥隆和克萊格都知道他們的人氣將會滑落,但如果這個聯合政府真的認為,不這麼做情況會更糟,那就放手去做吧!這個聯合政府打算做的事 情缺乏必要性,可能把自由民主黨推回到1950年代自由黨的處境,那就是邊緣化,也會讓保守黨被重新定位為卑鄙的政黨。自由保守主義的再生,和聯合政府這 個獨特實驗所帶來的希望,將會瓦解。
    英國財政大臣歐斯本的積極作為另人難以理解。根據英國預算責任辦公室的預估,工黨政府下台前提出的預算計畫較為可靠,在達到預算的可續性方面已經夠 嚴厲了,比這份預算計畫更嚴厲,還要大砍政府支出240至500億英鎊和調高稅負,根本是荒謬的,一定會遭到質疑。英國的經濟並無大幅削減政府支出的基 礎,就連堅決主張要砍預算赤字的官員,也對英國經濟前景感到懷疑。
    現在改弦易轍還不算太遲,或者至少應吸取加拿大和瑞典過去撙節支出計畫中較好的作法。這兩國並未因為要維持AAA的主權債信平等,而大幅削減預算赤 字,也沒有像英國聯合政府所提議的那樣,對膨脹的公部門開刀。相反的,兩國所推出的措施,是為未來急需的公共支出成長創造一個平台,而經歷的痛苦階段,兩 國民眾願意接受政府削減支出,因此這些措施取得正當性。
    加拿大和瑞典的經驗在於,短期削減支出是為了未來增家更多公共支出做準備,因此,兩國政府雖然在短期內削減退休金、失業津貼、其他福利措施和公務員薪水,民眾也大多願意接受。
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    英國石油公司高管稱不會辭職

    2010-06-07 中國新聞網
    美國海岸警衛隊官員5日說,英國石油公司成功“蓋帽”墨西哥灣漏油油井後24小時內共收集6000桶原油,超出先前所預期的每天1000桶。

    英國石油公司首席執行官托尼‧海達倫禾特6日說,自己不會因漏油事件辭職。


    超預期


    英國石油“切管蓋帽”控漏方案的實施5日繼續呈現積極進展。

    美國海岸警衛隊司令、原油洩漏事故救災總指揮薩德‧艾倫當天在新聞發布會上說:“過去24小時內,共收集6000桶漏油。”

    前一天,艾倫估計漏油收集量為每天1000桶左右。

    “眼下目標是在保持現有收集量的基礎上,進一步提高,”艾倫說。

    英國石油租賃的鑽井平台“深水地平線”4月20日爆炸後沉入墨西哥灣,底部油井持續漏油。

    漏油之初,英國石油一度在漏油點上方安放“控油罩”,希望借助虹吸管向海面船只輸送漏油。不過,由于井口壓力太大、溫度過低,漏油凝結成“油晶”,無法上輸。

    “蓋帽”方案是“控油罩”方案的改良版。英國石油在全新漏斗狀裝置中設置排氣閥,控制裝置內壓力,防止“油晶”形成。

    “他們現在做的是緩慢提高收集量,輸送漏油至海面,”艾倫說,“他們希望把收集量提高到最大值,隨後逐漸關閉排氣閥。”

    艾倫沒有透露最大收集量具體數值。


    不辭職


    英國石油首席執行官海達倫禾特6日接受英國《星期日電訊報》採訪時說,盡管因漏油事件面臨巨大壓力,他沒有考慮辭職。

    “這種想法從未在我腦海里出現,”他說,“很明顯,有人這麼想,但不是我。”

    英國石油遭到美國政府和漏油地區附近居民嚴厲指責。海達倫禾特先前說,希望時間倒流,回到“深水地平線”爆炸前,阻止悲劇發生。

    “我認為,如此嚴重的事件發生後,我們的應對措施可以理解,”海達倫禾特說,“我也感到憤怒和沮喪。”

    針對眼下英國石油公司面臨的一系列訴訟,海達倫禾特表示,不擔心自己遭到指控。

    “我不擔心遭逮捕,”他說,“現在讓我睡不著覺的原因只是漏油本身。”

    海達倫禾特承認,漏油事件對英國石油公司造成嚴重負面影響,但也帶來頗多吸取的經驗教訓。“這不會停止深海油氣鑽探,但會帶來改變,”他說,“我們將充當先鋒角色,因為我們更有經驗。”


    成現實


    漏油之初,一些專家擔心浮油蔓延會嚴重損傷沿岸野生動物。眼下,羽毛遭浮油浸透的各種鳥類証明,擔心已經成為現實。

    在路爾斯干迪安那州“福特‧傑克遜鳥類恢複中心”,英國石油公司雇佣工作人員為157只各種鳥類清理粘附在羽毛上的浮油,包括頗為珍稀的褐鵜鶘。

    由于浮油粘附過緊,工作人員必須先讓褐鵜鶘在植物油中“沐浴”,隨後耗時大約45分鐘刷去浮油。

    羽毛烘幹、完成身體檢查後,這些鳥類將被送往佛羅里達州安置。

    褐鵜鶘屬珍稀物種,歷經20年種群保護,去年剛從美國瀕危動物名單中移除。

    致力于恢複褐鵜鶘種群的生物學家占士‧哈里告訴路透社記者,漏油事件使他們的努力遭遇重大挫折。

    美國政府5日公布最新數據,顯示清理人員已在墨西哥灣海域發現有547只鳥死亡。一些科學家說,一些鳥死亡後因為沉入海底無法統計。因此,實際死亡數量可能遠超現有統計數字。(蔣驄驍)
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    8年敗光4.5億樂透獎金 回頭再當清潔工


    • 2002年,19歲的清潔工麥可卡羅(Michael Carroll)中了970萬英鎊(約4億5千萬台幣)的樂透頭獎。(圖/取自Dailymail)

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    國際中心/綜合報導

    許多人都夢想中樂透頭彩,改變自己的一生,而英國一名8年前中樂透頭彩的男子,8年後還在當清潔工,看似什麼都沒改變,其實這8年他經歷了許多事,只是又被「打回原點」。

    2002年,19歲的清潔工麥可卡羅(Michael Carroll)中了970萬英鎊(約4億5千萬台幣)的樂透頭獎,他先送給親友幾百萬英鎊,再為自己買豪宅、名車,然後,每天吃喝嫖賭,外加吸毒。

    8年內,卡羅屢次觸法而跑法院,老婆也受不了他,帶著小孩離開。卡羅最大筆的花費是用在吸毒上,他常在家裡開吸毒趴,「每天」光是花在古柯鹼上的錢,就高達2000英鎊(約9萬3千台幣),今年2月終於宣告破產。

    卡羅現在回到家鄉Norfolk重新當起清潔工,每周還能領救濟金,他終於務實地說,他會像一般人一樣,好好工作領薪水。


    ↑卡羅現在又當清潔工,8年的靡爛生活,讓他從年輕小夥子,變成不到30歲就像發福大叔。(圖/取自Dailymail)
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    Spy jailed for allowing gay lover to see German state secrets

    Secret service tipped off by agent's wife

    Defendants Anton Robert K. (R) and Murat
    Anton Robert K (right) and Murat A, the translator who became his partner, in court. Photograph: Joerg Koch/AFP/Getty Images
    A former German spy and his male lover were found guilty today of betraying state secrets and filing fraudulent expense claims during a covert mission to Kosovo.
    German authorities were tipped off by the agent's wife after she discovered her husband – named in court only as Anton Robert K – was having an affair with his interpreter.
    The 43-year-old lieutenant colonel in the BND was sentenced to two years and three months in prison, while his 29-year-old Macedonian partner, Murat A, was given a suspended 14-month sentence.
    The pair met shortly after the spy was sent to the Kosovan capital of Pristina in 2005. He claimed to be a diplomat with the Germany foreign ministry, but his mission was to build a network of sources for the secret service.
    Murat A, a bilingual salesman who was born in Germany, was one early contact. He soon became Anton K's translator and then partner after being given security clearance by the BND.
    Prosecutors said the lover had been allowed to read classified documents as well as the agent's laptop during bedroom encounters in 2007 and 2008.
    The court heard that Murat A, who was connected to organised crime and a foreign spy service, sought to sell the information, though no proof of this was presented at the trial.
    The pair were also found guilty of filing fraudulent expense claims worth €14,700 (£12,500).
    The crimes came to light at the end of 2007, when the agent argued with his wife in Germany, Spiegel reported. Looking for evidence of infidelity, the wife discovered her husband had removed her name from his life insurance policy and made his interpreter the beneficiary. Furious, she tipped off the BND.
    The two men were recalled from Kosovo on false pretences in March 2008 and arrested in Munich. A judge bailed them after ruling there was not enough evidence to hold them, but they were re-arrested a year later as the inquiry gathered pace.
    The two men, who are still a couple, denied all charges and said they were victims of a homophobic witch-hunt by the BND. "We didn't betray the state; the state betrayed us," said Anton K during the six-month trial.
    The case is an enormous embarrassment for the BND, which must concede that one of its agents was out of control for years. It has also been criticised for bringing the case to court, potentially putting other contacts at risk, rather than sorting out the problem internally.
    "The core of the affair is so ridiculous," Anton K's lawyer, Sascha Jung, told Spiegel. "It's a mystery to us as to why the BND would risk the damage potentially resulting from its actions."
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    2010/07/22

    They'll tell you owt


    Financial markets

    Buttonwood's notebook


    Jul 20th 2010, 9:42 by Buttonwood 


    IMAGINE that you are a govermnment with a huge fiscal deficit. You are worried that you might get punished by the markets as Greece has been. You decide to embark on an unpopular round of tax rises and spending cuts. Your next step is to abandon a fund-raising product because it is...too popular!


    That is what the British government has just done. It has stopped the sale of index-linked national savings certificates. These paid the rate of inflation plus 1% for five years, with returns being tax-free. According to National Savings, the product was abandoned because it had exceeded the government's fund-raising target.


    Exceeded the target! This is a government that has to raise £160 billion ($240 billion) this year, Rejoice, as Mrs Thatcher might say. Money raised from retail investors is money you do not have to raise from foreign investors, hedge funds and the like.


    Ah, well. The worry is that money is being diverted from the banks. But a bit of healthy competition for the banks is no bad thing. Savers know they treat their customers abysmally. They lure them in with an attractive headline rate, only to drop the yield without notice, leaving savers on 0.10% or similar. Savers have to keep closing and re-opening accounts. It is a tax on the elderly or anyone else too busy to spend their life monitoring the web for announcements of new savings accounts.


    But even the stated reasoning is dubious. The banks need deposits so they can lend to industry, or so the argument goes. But if the money to fund the deficit doesn't come from retail investors, it must come from pension funds and insurance companies which will buy government bonds. That will reduce the amount such institutions have to invest in industry via corporate bonds and equities. The "crowding out" argument makes the case for cutting the deficit, not abandoning a popular savings product.


    So let us come to the real reason why this product has been dropped. It was attractive because the inflation rate has been high; the headline inflation rate has been 5% so those who bought the certificates have been getting 6% tax-free. (Buttonwood should declare an interest; I am such a saver. But the change does not affect the value of my existing portfolio, only stops me from buying more.)


    If you believe the government and the Bank of England, however, the inflation rate is set to come down.  Over the long run, a government should leap at the chance to fund itself at 1% real; that ought to be less than Britain's GDP growth rate.


    A cynic would look at the decision and say "Aha! The government either believes that inflation will stay high, or is pursuing a deliberate policy of inflating away its debt. It would rather issue bonds at a nominal 3% fixed than pay 1% real." Britain has more scope than most governments to pursue an inflation approach, because the average maturity of its debt is almost 14 years.


    Is this overly cynical? I don't think so. After all, the Bank of England recently bought £200bn of gilts, funding more than one year's deficit. This is debt monetisation as practised by Rudolf von Havenstein, head of the Reichsbank during the Weimar republic. Inflation is already above target and has been for several months but the Bank of England has kept rates at 0.5%.


    Of course, such an idea will be laughed out of court. The Bank's move was "quantitative easing" designed to stabilise the financial system, not a way of funding a spendthrift government. But as they say in Yorkshire "they'll tell you owt", i.e those in power will give you any old excuse.  After a while, you have to stop listening to what they say and start watching what they do. And the latter should make investors very suspicious.


    UPDATE: Totle is right, owt is anything, nowt is nothing. As for certificates being generous, a 1% real return is not generous historically. Savers should get some real after-tax return or why would they save? The certificates look so good in relative terms because the government/Bank of England are punishing savers with low rates, high inflation and high taxes. 
    Comes from The Economist

    卡梅倫赴美挺BP

      BP的命運與英國經濟息息相關。迄今BP不僅在英國國內解決了超過1萬個就業崗位,而且在英國養老基金的投資收入中,每7英鎊裏就有1英鎊來自BP
    面對英國石油公司(BP)遭到美國舉國聲討的窘境,就任後首度訪美的英國首相卡梅倫“左撲右擋”,力爭為這家對英國經濟仍具有舉足輕重地位的企業挽回一些顏面。
    卡梅倫當地時間7月20日在白宮聯合新聞發佈會上首先對BP嚴厲批評,稱自己完全理解當下全美國的憤怒之情,也完全明白BP引發的墨西哥灣漏油 事件對美國環境、漁業和旅游來說都是一場災難。他透露自己與奧巴馬一樣,與BP高層保持定期接觸,確保及時了解漏油事件的最新進展,並且他也明白今後應由 BP堵住漏油,清理污垢,並予以合理賠償。
    此後卡梅倫卻話風一轉,表示BP對英美經濟都很重要,“大西洋兩岸數以萬計的工作都仰仗于它”,保持BP的強大和穩定同時符合英美兩國的利益,暗示一旦BP垮臺對美國經濟也會造成損害。
    早前有統計顯示,BP的命運與英國經濟息息相關。迄今BP不僅在英國國內解決了超過1萬個就業崗位,而且在英國養老基金的投資收入中,每7英鎊裏就有1英鎊來自BP。另外BP還在全球擁有逾8萬名僱員。
    在卡梅倫訪美之際,BP不僅在墨西哥灣漏油事件中疲於應付,而且又捲入另一場風波。此前有美國參議員放出消息,稱BP為了保護在利比亞的商業交 易,遊說蘇格蘭釋放了1988年洛克比空難主謀邁格拉希。由於洛克比空難遇難者多為美國人,這種說法為BP在美國的形象火上澆油。
    發佈會上面對記者的追問,卡梅倫再度為BP“擋駕”。他強調2009年邁格拉希被釋放的決定係蘇格蘭政府作出,目前自己“還未看到有任何跡象暗示蘇格蘭政府受到了BP任何形式的煽動”。
      海沃德下臺日近了
    “BP維持穩健營運對英美兩國經濟很重要。”卡梅倫說此話時,BP CEO海沃德職位已經岌岌可危。據倫敦《泰晤士報》報道,海沃德可能在10周內宣佈下臺,BP墨西哥灣沿岸地區重建小組負責人Robert Dudley目前是呼聲最高的接班人。
    熟悉BP內情的人士指出,越來越多人預期海沃德會在8月底或9月宣佈離職。該人士表示,為了支撐BP免受對手埃克森美孚石油公司或荷蘭皇家殼牌石油公司買斷,海沃德必須下臺。(來源:人民網-國際金融報)
    (責任編輯:王惠綿)

    中國油企無緣BP首輪資產出售 考慮競購亞洲部分

    2010年07月22日 08:43:33

    英國石油公司(BP)開始出售資產以緩解因支付墨西哥灣原油清理費用而面臨的財務壓力。7月21日,BP宣布已與美國著名獨立石油公司阿帕奇公司(ApacheCorp.)達成了一項協議,將BP旗下價值70億美元的資產出售給後者。
    截至目前,BP已為石油泄漏事故花費40億美元,該公司最新決定出售17億美元亞洲資產,包括越南石油管道和巴基斯坦的上遊資產。
    中石化有關人士表示,中國的石油企業應該會努力爭取這些在地緣上靠近中國的油氣資產,不過也不能不計成本地參與競標。
    阿帕奇拿下70億美元BP資產
    BP與阿帕奇達成的70億美元資產出售協議是其100億美元資產出售計劃的組成部分。
    根據協議,阿帕奇公司將購買英國石油公司在美國得克薩斯州和新墨西哥州二疊紀盆地和埃及西沙漠地區的所有資產以及加拿大艾伯塔省和不列顛哥倫比亞省的 “絕大部分”資產。這些探區估計擁有3.85億桶油當量的探明儲量。
    BP表示,阿帕奇公司將在7月30日支付50億美元保證金,並將以股票、債券和現金等形式完成全部支付。
    廈門大學中國能源經濟研究中心主任林伯強說,BP出售的這些資產都是比較好的,全球各大公司都想得到,BP也要看與各大公司的關係以及各國政府的利益。目前,國內企業想買大公司的相對優質資產都不容易。
    “這與BP與阿帕奇的傳統關係和國家之間的利益緊密相關。”中石化經濟技術研究院副院長毛加祥說道。

    BP將賣靠近中國油氣資產
    BP已同意初步賠償200億美元的巨額資金,用于支付當地民眾以及生態的損失。美國分析師普遍預計,BP最終賠付額在300億美元至400億美元。
    面對巨大的財務壓力,BP出售資產的步伐才剛剛開始。為此,BP表示將出售除嘉實多潤滑油業務以外的在越南與巴基斯坦的大部分資產,總售價約17億美元。
    在巴基斯坦,BP打算出售其陸地和海上油氣田,包括位于南部Sind省的多個生產田和勘探區塊等,總價值為6.9億美元。BP在該國的天然氣日產量為1.73億立方英尺,佔該公司天然氣總產量的2%。
    在越南,BP打算出售其LanTay和LanDo氣田,以及相關的NamConSon輸氣管道與PhuMy3管道,包括旗下胡志明市外海天然氣項目的權益。BP在該國的天然氣日產量為6300萬立方英尺。
    中石化專家表示,中國的石油公司會考慮上述項目。不過,越南天然氣相對較少,管道也不長;BP在巴基斯坦的資產質量也不是很高,油氣產量也較低。
    中石油海外業務部有關人士也表示,公司也只是初步接觸BP,並沒有進入正式的商業談判,而全球各大石油企業也都在接觸中。
    林伯強說:“這些資產靠近中國,中國油企的機會很大,資金很充足,不過競爭會很激烈。”
    據悉,BP還在就出售所持PanAmericanEnergy價值90億美元股權的交易以及哥倫比亞與委內瑞拉油氣田進行談判;還已經就出售Mars油田少數股權給項目運營商荷蘭皇家殼牌進行了討論。中海油總公司和阿根廷Bridas有意收購上述股權的部分或全部。
    “中國能源公司參與BP資產出售的競標面臨的風險十分復雜。”MMC集團中國區董事長郭鑫表示,這些風險主要存在于環保責任、監管合規、政治風險、勞工要求等方面。 (來源:每日經濟新聞 記者:喻春來)
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    單身不划算 一輩子多花1226萬

          * 2010-07-22     * 中國時報     * 鍾玉玨/綜合報導       
    近來越來越多人選擇單身,享受沒有另一半與小孩牽絆的自在生活,不過英國比價服務網站uSwitch.com的研究報告指出,單身並不划算,每年須額外支出近五千英鎊(約新台幣廿四.五萬元),若一輩子不嫁不娶,得多開銷廿五萬英鎊(約新台幣一二二六萬元)。       

    單身男女稱呼大不同,不論是「黃金單身漢」或帶貶抑的「敗犬」、「剩女」,單身一族的確是「一人飽、全家飽」。這雖然是單身的好處,卻同時也是致命傷,因為得獨力扛起房貸、三餐、水電、保險費等基本開銷,並不比有家室者輕鬆。       

    uSwitch.com調查兩千名英國成年人,發現少了另一半幫忙分攤,單身者平均每年負擔生活費約為一.二萬英鎊,占年收入一半。和已婚者相比,每年多花近五千英鎊,一輩子多花廿五萬英鎊。       

    除了經濟壓力大,單身也不見得比已婚者快樂。受訪的已婚或與人同居者中,有三分之二表示有伴侶共同生活比較幸福。受訪的單身者中,只有五分之一感到生活愜意。       uSwitch.com消費政策主任羅賓森女士指出,英國的單身人數不斷地攀高,估計十年後將達到九百五十萬人,將對生活形態與消費方式產生重大衝擊。
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    美國二次衰退的成因浮現

    等財報效應結束後,市場焦點將會回到經濟數據.目前第一個跌破金融海嘯時低點的數據已經出現:房市數據新屋銷售!次貸的遺毒仍可能是二次衰退的主要問題.



    昨天公佈的是新屋開工:54萬



    但前幾天的新屋銷售已經急凍:

    目前還不算問題嚴重.房子沒人買只是房地產企業心情不好而已.要全面釀災焦點還是要看房價:


    更多房市數據統計資料源<--點此

    2009年金融海嘯的起跌與止跌點,原因都是房市問題.目前美國的空屋率仍高達14%以上.金融機構累積的法拍屋越來越多.但自從4月美國購房優惠結束 後.整個房市的狀況算急凍.當然一部份原因是Q1刺激出超額購屋潮.但若月底的成屋數據也開始加速下滑+房價下滑,惡性循環就會成立.

    新房子賣不掉,沒人蓋,工人就會被裁掉.失業會上升.今年下半年想變現的賣房者,持續壓低房價後.之前止穩的房貸相關證券估值又會往下調整.金融業又需要 處理.但由於FRE,FNM已國有化,銀行已增資.照理講不可能造成像2008年一樣的風暴.但價值減損的部份將會反應在股市.造成更多負財富效應.

    房市的問題困擾日本經濟20年,美國想要在3年內擺脫困境很困難.美國房市傳統旺季就是暑假夏天.預計從下個月起,房市數據若持續惡化.股市就可能立即反應!
    ~~~~~~~~~~~~~
    AAPL財報還是造成了多頭的期待.但應該無法推升股市.後續偏空效應可望持續到下次非農.

    今日操作:美債可以加碼..英鎊是否加空.要等會議記錄公佈後有賣壓才能動作.而歐元.最好是今日美盤開盤後美股跌才作空.不然就該等到週五壓力測試結果出爐後再動手.

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    英國石油出售225億資產‧傳CEO十週內下台

    (英國‧倫敦)英國石油(BP)週二(7月20日)宣佈,與阿帕契公司(Apache)達成協議,將出售價值70億美元(約馬幣225億令吉)的資產。
    英國石油正加速剝離價值高達200億美元的資產,以試圖緩解外界對其在墨西哥灣漏油事件發生後財務健康狀況的擔憂。
    《泰晤士報》今日(週三,7月21日)報導指出,英國石油首席執行員唐熙華(Tony Hayward)可能在10週內宣佈下台,而這間公司墨西哥灣沿岸地區重建小組負責人杜德利(Robert Dudley)目前是呼聲最高的接班人。英國石油尚未對此報導給予評論。
    英國石油表示,阿帕契首先將在7月30日支付50億美元的現金存款,取得英國石油在北美及埃及探勘及生產廠房設施。這項交易將包括在新墨西哥的資產、在加拿大西部的天然氣以及在埃及的特許權。
    較早前,英國石油曾宣佈將出售在越南及巴基斯坦價值17億美元(約馬幣54億7000萬令吉)的資產。
    這場美國史上最嚴重的海上漏油事件仍是英美政治議題倍受關注的焦點,同時牽動英國首相卡梅倫在華盛頓的參訪之旅。美國官方週二允許英國石油將油井壓力測試再延長24小時。卡梅倫則表示,英國石油維持穩健營運對英美兩國經濟很重要。
    星洲日報/財經‧2010.07.21
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    「標準工時」會否僵化勞動市場?

    立法會在通過政改的同一天也通過了一個沒有約束力的動議,促請政府立法制訂「標準工時」。這是一個很無聊的動議,對勞工沒有好處,對香港經濟卻人為地製造負面影響,反映出香港議會對經濟的認識十分膚淺。

    所 謂「標準工時」,是指通過立法,規定僱主不得強迫僱員每周工作超過某某時數(例如四十小時),若然超過,則僱主必須派發超時薪酬(例如等於標準時薪的一點 五倍)。「標準工時」在發達國家相當普遍,其原意主要有二:一、保障勞工權益,使他們不用太辛勞;二、因為僱員每人的工作時間可能縮短,僱主或要多聘人 手,失業率可望下降。


    未必真正減少工時

    經濟學文獻中,有大量關於「標準工時」的研究,篇幅所限,本文只通過文獻中對美國、法國及日本經驗的分析,總結出幾個結果:
    一、假如勞工市場自我調節靈活,「標準工時」便既不會減少僱員的工作時間,也不會帶來額外的就業機會。
    二、倘若勞工市場已被扭曲,例如有最低工資存在,工資不能自由調節,那麼「標準工時」更會推高失業率。
    三、在市場被扭曲的條件下,「標準工時」可引致長時間的經濟下滑。
    四、人民的退休年齡可能被「標準工時」推後,一生中的工作總時數不一定縮短。

    由上述的結果可見,「標準工時」最好的後果便是對勞工及經濟都無甚影響,最壞的後果便是僵化了勞動市場,引致工人的損失及生產下跌。這是好心做壞事的另一典型。

    「標準工時」能否減少僱員工作的時間,從而使原有工作可被多一些人分擔?這個目標不易達到。「上有政策,下有對策」,我們可以用以下例子說明問題。假設在「標準工時」立法前,一個員工每周工作五十小時,每小時薪金十一元,即每周收入為五百五十元。再假設立了法後,「標準工時」是每周四十小時,超時工作時薪要增百分之五十。僱主的對策十分簡單,只要把標準時薪從十一元降至十元便可。減薪後,在標準的四十小時內僱員可得四百元,若他肯多工作十小時,可再得一百五十元(超時工作每小時十五元),總薪金仍是五百五十元,與沒有法例時一樣。僱主僱員都沒有損失。

    以上例子假設了僱主僱員的合約不按市場力量自由調整。調整的方式很多,減薪、取消花紅、雙糧、福利樣樣皆可。但假如市場出現僵性,部分僱員薪酬不能下調,僱主不願付出昂貴的超時工資,超時工作的確有可能減少。但實際情況如何?我們先參考美國的經驗。


    就業下降

    美 國一九三八年推出「公平勞工標準法」,這是羅斯福總統「新政」的一部分。根據該法,在一九三八年十月二十四日以後,「標準工時」法定為四十四小時,兩年後 減至四十小時。在法例實施初期,根據經濟學者 Costa 的計算,在批發與零售兩個行業內,超時工作的員工減少了百分之十八,這說明「標準工時」曾一度起作用,有可能把僱員的工作時間減少。

    但上 述情況在市場適應了法例後有所變化。《公平勞工標準法》從開始到現在,其實並非對所有僱員都適用,其覆蓋面屢有改變。例如,在一九七○年只有百分之六十六 的僱員有資格在超時工作期間取得超時補薪,但在一九八九年,這比例上升至百分之八十四。如果「標準工時」真的能減少員工的工作時間,那麼,在覆蓋面更廣的 一九八九年,超時工作的人數應該更少。但據經濟學者 Trejo 的研究,一九八九年超時工作員工的比例及超時工作的平均時數都比一九七○年有所上升。推廣了「標準工時」,並未能創造空間,使到更多的工人得到職位 (Trejo 的計量研究遠比上述來得仔細,篇幅所限,不贅)。

    眾所周知,法國的勞工條例多如牛毛,最低工資定位極高,其政府在二○○六年初眼見勞動市場僵化嚴重,希望引進新的條例稍為增加靈活性,卻慘遭挫敗,使全球觀察者大開眼界。在如此縛手縛腳的環境下,減低「標準工時」會帶來什麼影響?

    一 九八二年二月一日法國政府把「標準工時」由每周四十小時下調至三十九小時(二○○○年又再減至三十五小時),最低工資又同時提高百分之五。Grepon 與 Kramarz 二○○二年發表過一篇論文,有一些發現頗為有趣。在一九八一年三月新法宣布前,有一部分員工每周工作超過四十小時,即早已超時工作,但亦有另一批員工每周 工作「不足」,只有三十五至三十九小時。兩種僱員面對的宏觀經濟環境基本一致,不同的只是有人超時工作有人工作不足,這是很可以好好利用的「控制實 驗」(control experiment)的條件,有助分辨出「標準工時」的影響。

    「標準工時」縮短後,原本有超時工作的員工就業率 應聲下降了百分之二至百分之四,幅度顯著高於每周只工作三十五至三十九小時的員工。對僱主而言,「標準工時」降至每周三十九小時後,僱用要超時補薪的員工 更加昂貴,所以需要減少僱用他們,但本來工作便低於三十九小時的,卻不受法例影響。至於正在領取最低工資的員工,因薪金再無調整空間,「標準工時」下調後,他們的就業受到的打擊亦最沉重。這正好說明,最低工資加上「標準工時」,對勞工的就業傷害最大。


    令經濟缺乏動力

    「標準工時」對總體經濟有什麼影響?按照經濟增長理論,決定經濟總產值或人民總收入的要素有三,即勞動的投入量(包括勞動質量與數量)、資本投入量(廠房、土地、機器等等)及生產效率(科技或管理水平等等)。天下沒有免費午餐,假如勞動力投入減少,經濟自然受損,此理彰彰明甚。但正如上文所說,如果市場調整靈活,「標準工時」不一定對工作時數或就業率有顯著影響,只有在扭曲的市場中,降低「標準工時」才會減少勞動力的總投入量,從而打擊國民收入。歐洲與日本勞動市場遠比美國的僵化,我們可用日本經驗說明「標準工時」對經濟產值帶來的後果。

    一 九八八年日本修訂法例,把「標準工時」在幾年內從四十八小時改為四十小時。一九八八年日本人實際上每周的平均工作時間是四十四小時,到了一九九三年降至四 十小時,在同一時間內,日本增加了三天法定假期,政府周六的辦公時間,從如常工作逐步變作不用工作。到了二○○○年,日本平均的工作時間已跌到三十八至三 十九小時,人均勞動力的投入量在九十年代下降了超過百分之十。

    這是巨大的跌幅。經濟學諾貝爾獎得主普雷斯蓋特(Edward Prescott)及著名日本經濟學家林文夫(Fumio Hayashi)對此有重要的實證分析。他們認為,日本九十年代的嚴重衰退,根本與銀行信貸系統無關,而是因為勞動力投入大幅減低。在這段時間內,向銀行借錢並無特別困難。在九十年代,資本雖有積累,但剛好被勞動力的下降完全抵消掉。至於生產效率,亦從八十年代平均每年百分之二點四的增長率降至九十年代似有若無的百分之零點二。日本經濟幾乎全無增長動力可言。若無「標準工時」,日本經濟不會下沉得這麼久!

    現 在回到香港。港人工作時間的中位數現在是每周四十八小時,即一半人高於四十八,一半低於。我與我的同事在求學時期每周工作超過九十個小時是等閒之極的事, 現在則在大多早晚都會工作,一般都會超過每周六七十個小時。對我們來說,四十八小時可算有點疏懶,但我們倒也不用以自己的習慣要求別人,四十八小時在國際 標準上已是頗為勤奮。港人是否都生有勞碌命,政府若不立法限制,將來永遠都是工作狂?


    立法多此一舉

    經濟理論告訴 我們,將來的工作時數並無必然的理由比現在的短。在長遠的歷史中,經過一段時間後,生產效率通常有所進步,這便帶來兩種相反的效果。第一,人民生產力進步 了,每小時能生產的價值便會上升,若放棄部分工作時間追求閒暇,便會失去較多的收入。閒暇時間的機會成本上升了,所以他們更願意把時間放在工作上,多賺錢 改善生活。第二,生產力提高後,大家收入增加,但這樣一來,對閒暇的訴求亦會更大,沒有這麼願意長時間工作,希望能多點時間享受人生。這兩種效應互相抵 消,所以理論上我們不知將來的工作時間會否增加還是減少。但從過去實際世界經驗看來,減少的機會較大。例如,美國一八九○年時,製造業勞工每周工作五十五 至六十小時,英國勞工在一八五○年時每周六十小時,現在都已大幅下降。我相信就算政府不立法搞「標準工時」,港人將來的工作時數也會自然調整下降。

    香 港若要多此一舉,強行立法規管工作時數,後果又如何?我曾在一個人數眾多的理財講座中講解如何準備退休,當時我舉了一個例,假設了五十五歲退休便要怎樣怎 樣。聽眾大多數是中年人,聽我提到五十五歲才退休,反應很大,紛紛表示還要捱這麼久,太悽慘了。我原以為五十五歲很年輕,他們的反應我頗感意外。但由此可 見,工作辛勞的港人為了補償自己,尚有一招可用,即提早退休。

    反過來看,若有「標準工時」,年輕時工作較舒適,但賺錢不夠,他們也可延遲退休。每周工作的時數短了,但工作的年數卻增長。這個選擇本應由港人自行決定,不用政府或立法會多管閒事。
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    英國“雙底型”經濟衰退憂慮上升

    2010-07-21 20:02   來源:新華網    【大 中 小】  
        
    “雙底型”或者說是“兩次下跌型”經濟衰退,是指經濟在擺脫衰退開始復蘇之後不久又重歸下跌,再次觸底後回升,經濟運行軌跡大體呈“W”狀。目前,擔心英國經濟可能會出現這一情況的情緒正在上升。
    在英國新政府5月中旬成立之前的很長一段時間裏,人們不時可以聽到工黨政府發出的需要防止經濟出現“雙底型”衰退的警告。在前首相布朗的競選演說中,他 經常批評保守黨提出大規模削減政府開支的計劃,警告說如果過早“退出”經濟刺激措施,可能引發英國經濟發生“雙底型”衰退。但是,隨著工黨在此次大選中敗 北,以及保守黨與自由民主黨“聯姻”組建新政府,這一警告似乎一度被人遺忘。而大力削減政府開支、力爭在幾年內將目前的鉅額赤字財政“扭虧為盈”成了新政 府經濟政策的“主旋律”。
    根據英國新政府6月下旬提出的緊急預算,到本屆政府任期結束的2015年,每年將削減320億英鎊政府開支, 各政府部門、福利計劃、教育、醫療體系甚至女王王室的開支均要被削減。同時,大幅度提高消費稅,明年初就要將消費稅從目前的17.5%提高到20%。這一 措施可望每年為政府增加收入110億英鎊(1英鎊約合1.5美元)。政府預計,這一增收減支將使英國在2015至2016財政年度實現財政平衡,使目前的 約1500億英鎊年度財政赤字完全消失並出現財政盈餘。
    一些分析人士認為,從總體上看,英國新政府這一經濟政策無論從出發點來看,還是從保證經濟的長期穩定來看都是不錯的,關鍵在於如何正確地把握大幅度“增收減支”的時機。
    經過工黨政府的巨大努力,同時也得益於世界經濟同步進退的大趨勢,英國經濟從去年第四季度開始踏上復蘇之路,從而結束了為期六個季度、也是上世紀30年 代以來最長的經濟衰退。但是,近來英國經濟的復蘇步伐非常緩慢而乏力。去年第四季度和今年第一季度的增長速度僅分別為0.4%和0.3%。估計今年第二季 度的經濟增速也不會很快。從最新的經濟數據看,英國的住房市場仍處於衰退之中,工業和服務業復蘇的勢頭也不強勁。因此,英國似乎應和多數西方國家同步,將 經濟刺激措施尤其是刺激力度再持續一段時間直至出現穩定復蘇。
    近來,擔心英國可能會出現“雙底型”衰退的言論已不時出現于報端。一些經濟分析人士,其中包括新政府組建後成立的預算責任局官員表示,在經濟剛剛開始復蘇並缺乏動力的時候,大幅度削減政府開支和提高消費稅將對脆弱的經濟復蘇構成新的危險。
    英國預算責任局高級官員傑弗裏·迪克斯近日承認,英國政府的緊縮政策增加了發生“雙底型”衰退的可能性。英國倫敦金融城經濟學家詹姆斯·卡裏克也認為,英國陷入“兩次下跌型”經濟衰退的可能性目前為三分之一,政府過早地削減開支增加了經濟再次出現下滑的危險。
    削減鉅額政府財政赤字自然有利於經濟的長期穩定和增長。但是,如果削減開支的“巨斧”同時也砍傷甚至砍掉了目前剛剛出土不久的復蘇“嫩芽”,則可能導致事與願違、得不償失的結果。記者 王振華
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    英國央行貨幣政策徘徊在十字路口 經濟前景堪憂

    2010-7-22 6:38:00 中國證券報

    英國央行7月21日公佈的上一次貨幣政策會議紀要顯示,央行貨幣政策委員會(MPC)以7:1的投票結果決定維持利率于0.5%的歷史低點不變,並一致同意維持量化寬鬆政策規模于2000億英鎊不變。英國央行預計,該國經濟增長將放緩,經濟前景充滿不確定性。    

    貨幣政策左右兩難      
    會議紀要指出,近來英國經濟增長前景惡化,且這種趨勢可能擴大至中期前景。不過,該行同時指出,短期內通貨膨脹率也有可能繼續攀升,消費者物價指數在今年下半年的升幅或高於此前預期。      

    MPC委員普森表示,目前有一系列因素可能影響央行貨幣政策,包括出口數據、歐債危機演變趨勢、英國企業囤積現金規模以及通脹率。若前3個因素惡化,則英國央行需進一步對經濟施加刺激措施;但若通脹率持續位於央行設定的2%的目標上方,則有必要加息。普森稱:“央行必須等待10月份經濟數據出爐才能對該國經濟形勢作出準確判斷,並穩妥把握貨幣政策走向。”      
    另一位MPC委員森泰斯則連續第2個月投票支援加息25個基點,但沒有跡象顯示其他委員認同此看法。英國央行表示,通脹率持續高於目標水準,可能引發長期內通脹預期上升,但幾乎沒有證據顯示這種情形會在短期內發生。      

    經濟前景持續堪憂    
    英國央行20日公佈的最新數據顯示,由於信貸緊縮且市場信心萎靡抑制購房需求,6月份英國抵押貸款批准量下滑。6月獲批的抵押貸款共計4.8萬筆,低於 5月的5.1萬筆。英國央行預計:“今年下半年有擔保貸款的需求將會繼續持平。”另據英國最大的房地產網站Rightmove Plc預測,下半年房價的下滑將抵消上半年實現的增長。      

    英國央行還公佈,英國銀行業5月向企業提供的貸款持續下滑,且降幅超過4月份的下滑幅度。其中,銀行和房屋融資協會向企業提供的總體貸款減少了23億英鎊,降幅超出4月份的11億英鎊。      

    分析人士指出,英國政府此前推出的財政緊縮政策不可避免地抑制了英國企業及消費者的需求和信心。英國小企業聯合會(FSB)20日發佈的報告顯示,在緊急預算案公佈後,小企業對英國未來經濟前景的信心較3個月前顯著降低。FSB主席約翰·沃克稱:“調查結果顯示,英國經濟的復蘇還很不穩定,企業未來成長面臨巨大風險。”
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    經濟衰退 英國成人人均損失過萬鎊

    【大紀元7月16日訊】(大紀元記者周成英國報導)英國剛剛從二戰後最嚴重的經濟衰退陰影走出,有研究顯示,英國人在這次經濟衰退中損失慘重,平均每個成年人損失1.13萬鎊,其中剛剛獲得學位的年輕人蒙受的損失高達每人1.76萬鎊。
    獨立智庫機構財政研究所(Institute for Fiscal Studies)的這一研究是首次對英國人在經濟衰退期間房產、存款和養老金方面的損失進行具體的計算。
    財政研究所的報告顯示,英國每個成年人損失1.13萬鎊,相當於一對夫妻損失2.26萬鎊。而剛剛獲得學位的畢業生蒙受的損失最大,因為他們如果沒有趕上經濟衰退,收入將比現在高出許多。
    學歷和職業資格高的人損失的更多。沒有學位或者其它職業資格的成年人人均損失7千鎊,而由職業資格卻沒有學位的人損失1.04萬鎊,剛獲得學位的畢業生損失1.76萬鎊。
    研究還發現,年齡越大的人損失的越多。85歲以上(包括85歲)擁有本科或者以上學位的人損失的最大,高達2.86萬鎊,因為他們通常沒有償還房屋貸款的壓力、在房地產市場低迷期損失嚴重。
    財政研究所的一名經濟學家表示,英國平均房價從2007年10月的18.6萬鎊降低至目前的大約17萬鎊,許多人的房產在經濟衰退期已經淪為負資產。這種情況對於想搬家的人來說猶如惡夢,因為他們的房貸比房屋價值還高。
    財政研究所的這一研究是根據官方數據作出的,比較了人們在經濟衰退前和去年秋季時在投資、存款、養老金和房產方面的財富總和。
    經濟專家擔心,這場經濟危機對於人們生活和存款的影響可能迫使許多人推遲退休時間。其中最受打擊的是那些五十多歲和剛過六十歲的人,他們已經接近退休年齡,但是可能因此而把退休計劃推遲好幾年。
    另一項由保險公司Aviva進行的研究顯示五分之一年齡超過55歲的人預計他們可能會工作到70歲甚至更久,其中六成的人表示原因是他們需要改善經濟狀況。參與調查的人中有一成的人表示他們甚至可能根本就不會退休。
    (http://www.dajiyuan.com)
    美東時間: 2010-07-16 09:48:29 AM 【萬年曆】 

    2010/07/21

    電話費今秋上調一成

    2010-07-21 05:24:00  (本報訊)英國電信公司(BT)計劃從今秋開始,將固定電話(Landlines)收費上調10%,英國電信約1,250萬客戶將受到影響。    公司還表示,從今年10月開始,電話線月租費增加。客戶必須每月支付電話租用費13.29鎊,如選擇接收電子賬單,則每月支付12.04鎊。即是說,英國電信標準座機年費大約為159.48鎊,如果一次性支付則費用降至131.88鎊。    

    撥打電話的「接通費」將從原來的9.9便士上漲至10.9便士;此外,每分鐘的通話費也從原來的5.9便士,增長到每分鐘6.4便士。這意味著,今使用BT公司服務撥打電話,一旦接通就要支付至少17.3便士的話費。公司表示,由於客戶白天使用電話的平均時間只有80秒,超過一半的客戶都購買了套餐服務,所以該話費改變對客戶的影響不會太大,大約每天只有1便士。另外,客戶可以簽署12個月的電話線月租合同,以節約資金。

    英國電信的發言人表示,公司需要根據成本重新審核話費定價系統,並需考慮從經濟衰退中恢復。 BT公司坦承,雖然此舉將對本就遭受經濟危機打擊的家庭帶來更大壓力,但堅持表示在當前的經濟衰退情況下,作出上述調價措施是維持公司運作的必要手段。一名發言人表示:「正如其他許多公司一樣,我們也在重新審視公司收費,對此進行調整以幫助我們以良好狀態度過經濟危機。」儘管如此,BT表示,用戶若已提前支付一整年的電話月租費、或跟該公司註冊了一個「全包套餐」,則不會受到此次價格上漲的影響。另外一個節省開支的方法,是將電話帳單從每月接收紙質帳單轉為電子帳單。而消費者權益組織Consumer Focus的發言人對此回應稱:「許多家庭都受漲價壓力所迫,不得不提前預付一年的電話租金來降低成本。而更有一些家中未安裝戶聯網絡服務的用戶,要求他們改用電子帳單則顯得有失公平。」   

    此前有消息說,BT公司剛剛於本月向其員工承諾在未來三年內漲薪9%。
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    英國緊急預算削弱小企業信心

    鉅亨網新聞中心 (來源:世華財訊) 2010-07-20 22:10:43 

     英國小企業聯合會20日發布的一份報告顯示,在緊急預算方案公布后,小企業對未來前景的信心較3個月以前顯著降低。  

    綜合媒體7月20日報導,根據英國小企業聯合會(Federation of Small Businesses,FSB)20日發布的一份報告,在政府緊急預算公布之后,小企業對未來前景的信心較3個月以前顯著降低。  英國新的聯合政府6月22日宣布了額外支出削減和增加稅收的措施,旨在於2015年本屆議會到期時消除公共部門龐大的結構性預算赤字。 

    政府辯解說,只有早日采取措施,才能保住英國AAA的信用評級,從而長期保持低利率并支持經濟復甦。  

    但是政府嚴厲的措施好像削弱了小企業對未來前景的信心。在6月21日至7月5日調查的1,216家小企業中,認為第三季度條件會好轉的比認為條件將惡化的企業僅多出4個百分點,而在3月時還多出16個百分點。  FSB主席John Walker說:“對小企業的調查結果顯示,復甦還很不安全,企業未來成長還面臨很大的風險。”  (陳紹國 實習編譯)
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    穆迪:即便8月墨西哥灣漏油停止 當地仍可能有17000人失業

     穆迪稱,墨西哥灣石油泄漏即使8月停止,也仍可能使該地區17,000人失業,經濟增長損失12億美元,但對全國經濟的影響不會很大。 

    綜合媒體7月20日報道,即使英國石油公司(BP PLC)的石油泄漏8月能停止,但石油泄漏仍可能使墨西哥灣地區到年底損失17,000個職位,經濟增長損失12億美元。  穆迪分析師在報告中表示,如果石油泄漏繼續至12月,同時奧巴馬總統延長6個月深海鉆探禁令,則經濟損失可能達到74億美元,且將失去超過10萬個工作崗位。 

    報告作者Marisa Di Natale稱,他們在討論非常本地化的影響,對全國經濟的影響不會很大。  她表示,光禁令一項就可能導致更多失業,比石油泄漏對佛羅里達州旅游業的直接影響還要大。  另一項由美國能源聯盟(American Energy Alliance)撰寫的報告也表示,禁令正動搖當地經濟,可能使該地區頭6個月失業達到8,169,經濟損失21億美元。  (紀樂航 編譯)
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    英國6月CBI工業產出指數降至6 連降2個月 訂單指數創2年最強

    英國工業聯合會20日公布的調查顯示,英國7月工業產出指數降至6;訂單指數改善至-16,是2008年8月以來最強勁水平。
    綜合媒體7月20日報導,英國工業聯合會(CBI)20日公布的調查顯示,英國7月工業產出增長連續第二個月減速,表明經濟復甦在喪失一些動力。
    7月工業產出指數由6月的15降至6;訂單指數由-23改善至-16,這是2008年8月以來最強勁水平;但出口訂單指數由-2降至-12。
    至7月的三個月,制造業產出以15年來最快速度增長,對英國制造的產品的需求持續增強,企業重新增加庫存。
    至7月的三個月產出指數達到1995年4月以來最高水平24。
    CBI首席經濟顧問伊恩·麥卡弗蒂(Ian McCafferty)表示:“預計生產會進一步上升,但速度更加緩和。雙谷衰退的風險仍較低,制造業在繼續緩慢穩步改善。”
    此次調查於6月22日至7月7日進行。
    (李愛娟 編譯)
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    陸以正:歐巴馬2010的兩個難題

    不必羨慕美國總統一呼百諾,翻手為雲覆手為雨的威風。他坐在白宮橢圓形辦公室裡,每天遭遇的問題之多,內容之複雜,處理之困難,遠非平常老百姓所能想像。
    隨便舉個例:7月16日,華府高興地宣布,從4月初開始,由於英國石油公司 (British Petroleum, PLC)一座深海油井鑽台傾覆,造成大量原油從海底噴出,在墨西哥灣(Bay of Mexico),其實是路易斯安那(Louisiana)州海外汙染事件,被稱為有史以來最大的環保惡夢,已經由石油工程師們想出辦法,封住油井頂端,使 全世界都鬆了口氣。
    讀者如需瞭解在此之前,解決難題希望之渺茫,只要看近四月來BP股票價格的大起大落,在28.76與62.38美元間震盪不休,一度還盛傳BP怕被美政府處罰巨款,公司準備先宣布破產,便可知情勢有多麼嚴重。如今只花了35億元就解決,實在太便宜了。
    這只是歐巴馬在任期剛過半時,遭遇的第一個難題。我的感覺是,墨西哥灣漏油事件可以從反方向去思考。因為它吸引了媒體與廣大民眾的注意力,給歐巴馬提供了三個多月的時間,來應付當前仍然無解的第二個難題。那就是:如何使美國經濟逐漸復甦,不致陷入看不見底的萬丈深淵。
    人人都知道,全球化早已把所有遵行自由主義市場經濟理念的國家,緊緊綁在一起。二 年前由雷曼兄弟公司(Lehman Brothers)引發的國際金融風暴,席捲全球,無人能夠倖免。當時從歐盟各國到美國自己,只求能渡過危機,其他都不在考慮之列。各國政府求爺爺拜奶 奶,不管國內銀行或國際財團,只要肯借錢給它,就是它的的祖宗。
    美國究竟負債若干,你知道嗎?到7月16日上午10時為止,共13,194,304,342,206.69美元。以中文表示,應為13兆1943億有餘。更可怕的,是它每天還以41億美元的速度在增加。歐巴馬知不知道這個問題存在?他當然知道。他有答案嗎?沒有。
    一國政府發行的公債,或用政府機關名義借貸的款項,統稱「主權債(sovereign debt),意味跑得了和尚,跑不了廟。整體而言,美國政府的債務,約合國內生產毛額(GDP)的百分之90。加上前述數字,這樣累積下去,如何得了?
    金融風暴狂飆之時,歐巴馬剛當選總統,為顧全大局,在國內與國際籌措了幾千億資金,幫助華爾街渡過難關。這些錢該償還了。偏在此時,歐洲不爭氣的盟國,從希臘、西班牙、葡萄牙、到義大利,整天好吃懶做,寅支卯糧,眼看很快就可能把美國經濟也拖下水。
    兩年前為刺激國內經濟,歐巴馬選擇增加預算赤字,藉以帶動經濟復甦的浪潮。美國財 政部把向銀行借來的錢,大手筆地花費在振興經濟計畫上,雖為許多貧民提供了短期就業機會,卻因人民追求的是長期有發展前景的職位,效果不如理想。怎樣使經 濟恢復活水常流,是歐巴馬面對的第二道難題,目前還看不出解決之道。

    (作者為退休外交官)
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    全球最佳避稅天堂

    撰稿:Richard Murphy,來源:富比世

    10大可以輕鬆避稅的地方。

    即便人們努力多年想要防止避稅天堂引發的種種問題,但還是有人會問,哪里是世界上最佳避稅之地。我和 Tax Justice Network 合作,打算找出完整可靠之答案。

    「最 佳」是個相當主觀的詞語,因此需要賦之以定義。我們從兩方面著手。首先是衡量某地之不透明性,或者說保密性。這麼做有充分理由。不久前,我曾放棄如何去定 義避稅天堂,因為這是個相當不討好的工作。不過我認為,避稅天堂必須是保密管轄地,亦就是說,當地法規有意保護非當地居民之基本利益和帳戶使用,否則就稱 不上避稅天堂。實際上,保密管轄地規章制度之設計初衷就是要違反其他管轄地之法律法規。

    為了便利人們使用保密許可權,保密管轄地還主動提供具有法律依據之保密服務,為那些利用當地靈活監管制度之人掩蓋身份。這很重要,因為即便那些使用保密許可權之人宣稱其行為完全合法,但他們似乎亦不願人們知道其身份。因此,保密是關鍵。

    其次,如果你像大多數保密許可權用戶那樣,想要在不被詢問過多問題的情況下轉移資金,那麼在不具備資金處理技能的地方享受保密服務無甚益處。因此,我們添加了另外一個相當簡單的標準:入選的避稅天堂必須具備大量轉移資金之能力,否則不會入選。

    通過以上這兩條標準,我們制定了保密管轄地索引,名為「財務保密索引」,你亦可稱之為避稅天堂索引。

    這項研究讓人著迷。首先,我們必須確定哪些地方是保密管轄地。為此,我們創建了「榜單中的榜單」,亦就是把過去30多年裏曾兩次或多次登上避稅天堂榜單的地方挑選出來。然後,我們調研了許多不同問題的有關資料,每個地方約有200個變數因素以供考量。

    接 著,我們選出了12條衡量保密性的關鍵標準,包括是否具有規範的銀行保密制度,帳戶是否需要進行公開記錄,管轄地有多少稅收資訊交換協定等。如果符合保密 性標準就得分,反之則不得分。由此,我們得出了「嫌疑慣犯」榜單:瑞士、馬來西亞(納閩)、巴貝多、巴哈馬、萬那杜、貝裏斯、汶萊、多明尼加、薩摩亞、塞 席爾、聖露西亞、聖文森特和格林納丁斯群島以及土克凱可群島。

    接下來,我們使用國際貨幣基金組織的資料,來確定各地現金流量,前十名是:

    英國(倫敦市)、美國(德拉瓦)、盧森堡、瑞士、開曼群島、愛爾蘭、香港、新加坡、比利時和百慕達。

    當然,我們不是說所有這些現金都是非法的,遠不是如此,但如果你想要隱瞞非法現金,那麼哪里更好呢?非法現金在哪些地方會顯得鶴立雞群,在哪些地方又如滄海一粟,尋找起來如同大海撈針般困難呢?現金流量較大有助於掩護可疑現金,以上列出的十個地方都具備較大現金流量。

    結 合以上這兩個榜單(我承認,還得進行些數字運算),我們便得到了十大最佳避稅天堂榜單。在稅務公義權利組織看來,這些地方是世界上十大最值得關注之保密管 轄地,它們依次是:美國(德拉瓦)、盧森堡、瑞士、開曼群島、英國(倫敦市)、愛爾蘭、百慕達、新加坡、比利時和香港。

    這個最終榜單或許會令很多人感到震驚甚至惱怒,但我們有充分的理由將倫敦和德拉瓦這樣的地方與那些可能被視作「更慣常嫌疑犯」的地方共同列為避稅天堂。

    保密制度並非像許多人認為的那樣,是發生在「別處」之事。實際上,它正在美國國內發生。德拉瓦為當地企業提供某種程度之保密服務,這使該州成為關注焦點。順便提一下,內華達州和其他州亦在提供保密服務,但由於更多企業選擇德拉瓦,因此使得該州更為引人注目。

    倫敦亦理應上榜,不只是因為從澤西島到開曼群島的許多「更慣常嫌疑」管轄地皆受益於英國之保護和支持。事實上,這些地方相當於倫敦之金融中心——倫敦市之分支機搆。

    倫 敦市幾乎算是英國國內的一個自治政府,完全由金融業掌控,該國其他經濟部門皆仰其鼻息。出自倫敦市的無數現金流流向世界各地,其中許多被最大的英國金融保 密機構所掩蓋,那便是信託基金。由於倫敦市的巨大財力(在目前的經濟危機期間多次顯現),英國政府似乎無力向其挑戰,倫敦市可以隨心所欲地開展任何交易。

    撰稿:Richard Murphy,富比世
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    英國失業率下跌,申領失業救助人數降至一年來最少

    《經濟通通訊社14日專訊》英國失業人數下跌,申領失業救助人數跌至一年來最少,跡象
    反映衰退過後經濟正重拾動力。
    英國統計部門表示,截至5月止季度,按國際勞工組織(ILO)方法量度的失業人數為
    247萬人,是1月以來首度下跌,期內失業率7﹒8%,低過經濟師一般估計的7﹒9%。
    6月申領失業救助人數減少2﹒08萬人,跌幅超過市場估計的2萬人,落到146萬人。
    (ts)
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    美媒稱英國可能破產 將步冰島後塵

    發佈日期:2010年07月20日 14:41    來源:環球網

    據《朝鮮日報》30日報道,因成功預測美國金融危機而名揚全球的美國紐約大學經濟學教授魯裏埃爾-魯比尼29日在經濟專刊《福布斯》的投稿中警告說:「若英國不能正確應對龐大的對外負債和外匯流動性危機,則很可能步上冰島的後塵。」
    隨著英國經濟的不確定性逐漸增加,美元對英鎊的比價從2008年8月21日的1.88美元,爆跌至2009年1月28日的1.43美元。
    國際貨幣基金組織(IMF)當天把英國今年經濟增長預測從兩個月前的-1.3%,下調至-2.8%。-2.8%這一經濟增長率在主要發達國家中 處於最低水平。全球金融危機的發源地——美國今年的經濟增長率有望達到-1.6%,法國為-1.9%,德國為-2.5%,日本為-2.6%,由此可見其他 發達國家的經濟蕭條程度有望低於英國。
    英國的金融部門佔國內生產總值(GDP)的9.4%,與此相關的會計和諮詢等專門服務業則佔GDP的3.6%,整個經濟對金融的依賴度很高。與 此相反,製造業在GDP所佔比例卻從1997年的20.3%下降到2007年的12.6%。這一經濟結構使英國經濟在全球金融危機的影響下只能變得不堪一 擊。
    此外,英國的政治矛盾和首相布朗脆弱的領導力也是難以解決危機的重要原因之一。布朗在去年金融危機發生初期,曾因應對迅速而取得了選民的信認。但隨著經濟蕭條的加劇,正逐漸失去人心。據某輿論調查結果顯示,58%的應答者悲觀地表示:「布朗將無法戰勝經濟危機。」
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