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一隻小白兔去釣魚，釣了半天，一條魚也沒有； 第二次，小白兔又去釣魚，依然無功而返； 第三次牠還沒把釣竿放進池塘， 一條魚就氣沖沖跳上來罵道： 『你如果再拿紅蘿蔔釣我，一輩子都休想釣得到！』 顯然，小白兔活在自己的世界裡， 以為紅蘿蔔是全世界最好吃的食物。

2011-02 Cheers雜誌125期 作者：李欣岳 上班族在實戰中該如何運用「善良心機」？年輕工作者又應如何看待這件事？有豐富人力資源顧問經驗的經緯智庫台灣分公司總經理許書揚，以及曾寫《好人，也該擁有好人生》的暢銷作家吳若權，從台...

12星座代表的妖怪 牡羊座像狼人 野狼人是傳說中的生物，也是許多電影愛拍的知名角色。月圓變身的特色讓野狼人的存在充滿了不確定性的狂野魅力。牡羊座就像野狼人，在他們身上總能嗅得原始 的動物習性。性格暴躁的他們非常倚賴直覺，肚子餓 想睡覺 被吵醒 身...

水瓶座（1月20日至2月18日） 豁然開朗、當仁不讓 終結老二哲學 2012年對水瓶座而言，將是大展長才、聲名大噪的事業旗艦年。最大突破之一是，長期來工作上的某曖昧不明情勢或對某人某事過多的浪漫期待，將在年初撥開迷霧、一切透明。拋開先前臥薪嘗膽、犧牲退讓等陰霾，下半年起終...

人力資源流動率 所謂 人力資源 的流動與周轉，是指企業內部由於員工的各種 離職 與新進所發生的人力資源變動。人力資源流動率則為一定時期內某種人力資源變動（離職和新進）與員工總數的比率，是一個綜合性的概念。它是考察企業組織與員工隊伍是否穩定的重要指標。 [ 編輯 ] 人力資源...

責任與猴子管理法則 << 猴子管理法則來源 >> 背上的猴子 —— 由威廉姆翁肯 (William Oncken) 所發明的一個有趣的理論。他所謂的 “ 猴子 ” ，是指 “ 下一個動作 ” ，意指 管理者和下屬在處理問題時所持有的態度 。其與 D...

猴子管理法則來源 背上的猴子——由威廉姆翁肯 (William Oncken)所發明的一個有趣的理論。他所謂的“猴子”，是指“下一個動作”，意指 管理者 和下屬在處理問題時所持有的態度。其與Donald L. Wass在1999年共同創作併發行了介紹該理論的書籍《Manageme...

猴子在背上跳來跳去 比爾‧翁肯（Bill Oncken）發明一個很有趣的理論──「背上的猴子」（Monkey on the back）；他所謂的「猴子」，是指兩人對話後的「下一個動作」或「責任」，意指主管和部屬在處理問題時所持有的態度；重點是協助部屬自行工作而非幫他把工作做完...

KRA（Key Result Areas）稱為：關鍵結果領域、關鍵績效區、關鍵績效領域等 目錄 [ 隱藏 ] 1 什麼是KRA？ 2 KRA相關概念 3 關鍵結果領域的作用 4 選擇關鍵目標領域的指導原則 5 如何選擇關鍵領域? 6 關鍵目標領域的主要...

領導與管理的差別如下： 領導者 管理者 工作本質 變化中求發展 穩定中求績效 核心工作 帶人 做事 著眼點 長期規劃...